企业文化建设：
“说教”还是“感召”？
“谁都知道企业的凝聚力来自于好的企业文化，但是许多企业都在搞‘说教’，而不是进行润物细无声的‘感召’。新员工一进公司，满眼满耳都是奉献、拼搏、使命等，年轻人心头一热，确实也能积极地干上一阵子。 ”赵秀珍说，“但是时间一长，员工对这些词也就有了‘免疫力’，解决不了持久问题。 ”为此恒丰集团以“恒丰仁和、仁和恒丰”为核心价值观，并采取了一系列的“感召”教育活动。
去年母亲节那天，恒丰集团为当月过生日的员工举办了一场集体生日宴会，并邀请员工的母亲来到现场。当母亲们看到自己的孩子在公司表现优异而受到表彰时，感动得落下了泪水：“孩子从前一身的坏毛病，来到恒丰后，看到他进步这么大，工作认真，当妈的真高兴。 ”
“以前打工就知道干活挣钱，干不好就挨老板的骂很不顺心。 ”陵县恒丰纺织细纱车间保全工段长李强对记者说，“自从来到恒丰后，领导对我们很关心，工作中出了问题班组长总是耐心地教导我们，并传授我们操作技能，大家在一起工作就像一家人一样。 ”
“每到年终我们都会评选劳模，奖品有电视机、电动自行车、洗衣机、冰箱等。临近过年，公司派车敲锣打鼓把奖品送到劳模家中。 ”该集团劳模芦艳惠说，“过年时亲戚来串门，朋友、同学相聚都会提到公司送来的电视机，那是我最自豪的时候。 ”
“一个人的荣誉，全家人的光荣，我们就是让员工快乐工作，幸福生活，所以每到过年，劳模就成了全家人全村人最光荣、最幸福的人。我们把员工当成自己的孩子来关心、爱护和教育，让他们感到有家的温馨，这就是最好的企业文化。 ”赵秀珍说。