开发区企业众多，安全环保任务繁重，管委会监管力量不足。如何化被动为主动？提高队伍战斗力？近日，山东平原经济开发区管委会积极探索具有本地特色的安全监管模式，通过“引导式、告知式、服务式”三板斧，解开了企业监管的难“疙瘩”，打造了一支安全环保执法铁军。开发区党工委书记、管委会常务副主任徐桂元说，“三板斧”管出了队伍“战斗力”，奏出了政企“和谐乐章”，提高了企业“满意率”。

“一斧”：实施“引导式”执法。树立“问题在一线发现、工作在一线推进”的指导思想，安环办工作人员进企业、查资料、看现场、排隐患，与企业负责人及安管人员面对面沟通，宣传安全生产法律知识，通报当前安全生产形势，引导企业自觉遵守安全生产管理规定。

检查中，针对企业存在的安全培训不实、影音资料缺乏、闭环管理不足等问题，工作人员耐心教育、引导、帮带，帮助完善资料，提升技能，助力打好安全生产隐患防范战。

“二斧”：推行“告知式”执法。在全区建立了8个安全环保动态交流微信群，将186家企业全部囊括其中，及时将有关文件会议精神、安全动态等资讯上传，告知企业做好自查自纠，抓好整改落实，助力企业履行安全隐患排查主体责任。

“三斧”：优化“服务式”执法。聘请德州聚安特、德州恩创、德州碧波等多家第三方安全环保专家参与执法检查，对企业隐患排查、设备运行、档案建立等情况重点摸排。

一周以来，已出动执法人员20余人次，检查企业11家，问题全部整改。对需要帮助的企业，指定专人指导，积极协调社会服务、托管机构等部门多举措解决，助力企业做实安全管理内功。

艾明春、李娟、纪海雷供稿