张友秋:为棉区小麦增产40亿斤探路

 讲效益不昧良心,企业的最大价值是给社会创造多少财富

    王: 10年前《种子法》刚刚颁布实施时,种子市场尚未走上正轨,假冒伪劣种子猖獗,低价冲击市场。鑫秋种业初创阶段时期,如何确定自己的企业理念、应对种种困难?

    张:做事先做人。我们坚决守住企业的道德底线。我认为做企业同做生意的根本区别在于对企业价值的理解和实践。片面追求短期利润最大化,往往会导致急功近利,不择手段;而在创造利润的同时,追求社会价值最大化才能增强社会责任。

    对农民负责,就是对衣食父母负责。要以质优、价廉的良种奉献衣食父母。对某些生意人奉行“主观为自己,客观为社会”唯利是图的理念应反其道而行之,变为“主观为社会,客观为自己”,时时、处处、事事都把群众的切身利益摆在首位,装在心里,做一个有益于人民的人。

    王:很多经营者认为,追求利润最大化是做企业的目的。但您好像不认同这一观点,为什么?

    张:追求利润是企业健康发展的正当诉求,但不是做企业的唯一目的,更不是全部的体现。企业的最大价值是给社会创造多少财富,给人民带来多大利益。企业绝对不能昧着良心靠侵害农民的利益去实现利润的最大化。

    我举个例子,2007年山东棉花种子紧俏,鑫秋种业已经向省内提供了一大批“鲁棉研18”棉种。后期有关单位给鑫秋种业打来电话,要调购40万斤“鲁棉研18”棉种。我就实话实说:“ ‘鲁棉研18’实在没有了,要‘丰抗棉6号’还有一点库存。”当时,有好心人给我出主意:“你就跟他们说,在仓库里又找到了一些‘鲁棉研18’棉种,然后把‘丰抗棉6号’棉种装进‘鲁棉研18’包装袋里,500多万元不就到手了吗? ‘丰抗棉6号’也是很不错的品种。 ”

    对这个调包的“高招”,我对他说,讲效益更要讲良心。如果我干调包使假的事,一下子就把企业多年来在职工心目中建立的质量理念毁掉了,失去了质量理念将比那500多万元的损失更大。

    王:作为种业龙头企业,您认为引领农业科技进步的最好模式是什么?

    张:“推行良种和良法配套,才能充分发挥优良品种的增产潜能。”这句话尽管众所周知,但落实起来难上加难。不过,我们鑫秋人坚持“服务棉农无小事,咬定服务不放松”的金质服务精神,“种前宣传引导种植适宜品种,种后专家传经送宝田间指导,收后交流高产经验重金搞评比”,这是良种推广服务体系的创新,也是舞动种业龙头、引领农业科技进步的新模式。

    鑫秋种业独具特色的3项“金质服务”:一是服务跟着种子跑,足迹遍及半个中国。我们牢记:“一切为了农业,一切为了农民”的宗旨,进行基层跟踪服务和田间调查,受到广大棉农的好评。二是技术跟着农村跑,做报告,放电影,送资料。一年四季服务人员都是奔波在第一线。三是热线连着棉农的心,信息传递及时又周到。各大区经理和所有专家、技术员的电话对外都是公开的,而且是24小时开机,不论是种子的问题、技术的问题,有问必答。

    鑫秋种业每年拿出巨资回报和酬谢棉农朋友,帮助了1000户贫困农户脱贫致富,贫困农户人均增收500元以上。近年我们企业累计资助“三农”资金500多万元,增加经济效益10亿元以上。 (摄影 董志翔)

企业荣誉:

    山东鑫秋种业科技有限公司是一家育、繁、推一体化,产、加、销一条龙的农业高新技术企业。公司总资产已达2亿元,累计推广棉花良种2000万亩,辐射全国10个省市、260个县市区。该公司先后被评为山东省高新技术企业、省农业产业化重点龙头企业、省农业产业化优秀龙头企业、省优秀民营科技企业、省守合同重信用企业,其“鑫秋”牌系列棉花良种被授予“中国名牌”。

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