我们将以全市“项目提升年”暨优化营商环境大会为契机，紧扣“项目提升年”目标任务，聚焦项目落地关键环节，重点从靠前服务、要素保障、闭环管理三个方面精准发力，全力推动项目快落地、快建设、快见效。

一是靠前服务更主动。持续深化“项目服务面对面”“镇街服务面对面”与网格员制度，主动上门问需、现场会商解题，第一时间收集企业诉求、化解发展难题。同步开通项目服务热线，建立快速响应机制，对企业反映的用工、融资、手续办理等问题，做到“事事有回应、件件有着落”。全面推行“管家式”服务与“一项目一专员”帮代办制度，为企业提供从对接洽谈、手续办理到落地投产的全流程贴心服务，用“禹快办”服务品牌让企业安心落地、放心发展。

二是要素保障更精准。充分发挥指挥部统筹调度作用，构建“指挥部+工作组+部门”高效协同体系，聚焦项目推进中土地供应、规划许可、施工许可等堵点难点，全链条保障项目落地。依托“指挥部研判、工作组会商、部门协同”机制，对列入年度计划的项目实行全周期动态管理，细化节点、明确责任、实时跟进。

三是闭环管理更高效。围绕项目全周期、全要素、全过程服务要求，实行全流程闭环管理，对临近节点事项提前预警，对滞后环节精准督办，实现问题“即时发现、即时反馈、即时处置”，推动项目推进全程闭环、可视可控。同步完善项目落地全生命周期“一张图”，涵盖立项、建设等环节，明确时限、闭环管理，确保企业诉求有人管、事能办、落地顺。