□朱爱霞

调查研究是党的优良传统，是实事求是思想路线扎根基层的实践载体。今年上半年我市村级党组织换届完成后，大批新任村干部走上乡村振兴一线。新班子如何快速融入岗位、摸清村情、兴业惠民，实现新班子新作为？调研出真知、调研出办法。搞好调查研究是做实换届“后半篇文章”的法宝。广大新任村干部要将调查研究作为履新第一课、履职基本功，下沉一线察实情、俯下身子解民忧、立足村情谋发展。

履新开局，调研是破除履职盲区的必修课。换届交接，移交的不仅是台账资产，更要接续吃透村情民意、矛盾纠纷、资源禀赋。当前，返乡任职干部不熟悉乡土治理规则，跨村任职干部对各村发展差异把握不准，年轻干部理论扎实但群众工作经验不足，不少新班子满怀干事热情，却因底数不清容易拍脑袋决策。破解开局困境，首要任务就是全面走访调研，摸清集体“三资”、产业短板、民生诉求、历史遗留问题。比如上次换届后，临邑县林子镇苗甫庵村村班子摒弃仓促上项目的浮躁心态，分片入户摸排全村2000余亩耕地现状，找准散户分散种植、农资成本高、机械化程度低等痛点，升级壮大村党支部领办的华辉土地股份专业合作社，推行涵盖供种、耕种、施肥、管护、植保、收割、仓储、销售全链条的“八统一”标准化种植模式。通过规模化运营，亩均生产成本下降200元、粮食亩产提升12%，村集体经济稳定突破50万元。实践证明，唯有常态化走进田间庭院、倾听群众心声，才能让发展规划贴合村情民意，从根源上杜绝脱离实际的盲目决策。这正是马克思主义一切从实际出发认识论在村级履职实践中的生动践行。

靶向发力，调研是践行正确政绩观的度量尺。乡村片区禀赋各不相同，种粮村、城郊村、薄弱村发展路径差异显著，照搬照抄项目极易造成水土不服。调研不是走马观花，而是立足村情精准谋划的前置环节：种粮村调研要聚焦农田管护、惠农政策堵点，城郊村调研要深挖闲置资源盘活潜力，薄弱村调研要侧重探索联村抱团发展路径。临邑县宿安乡地域相近的4个行政村，新任书记组建联合调研组，经过多轮实地踏勘、对接企业研判，打破行政村边界，整合1156亩耕地发展芦笋产业，创新芦笋套养金蝉立体种养模式，签订长期保底收购订单。产品远销日韩市场，带动206户农户增收，4个村集体经济稳步增长，预计项目综合亩均年收入超1万元。这一实践充分证明，只有带着问题调研、循着短板施策，摒弃短期功利思维，才能做出百姓认可的政绩。另一方面，以产业实效检验调研成色，也是基层干部践行正确政绩观的应有之义。

凝心聚力，调研是连通干群民心的连心桥。换届选票是群众一时的认可，长久的公信力，靠常态化走访、一件件民生实事积累。有的干部习惯于办公室办公、线上安排工作，与群众面对面交流变少，民生难题响应滞后。深耕一线调研，就是主动上门收集灌溉管网、乡村道路、养老服务等诉求，形成台账闭环整改。临邑县恒源街道各村创新“庭院恳谈会”“田间议事点”错峰调研机制，今年以来累计办结群众诉求230余件，办结率近99%，修缮乡村道路12.7公里、升级灌溉管网9处。草寺村依托调研盘活闲置厂房，打造石磨面粉共富工坊，以高于市场价收购本地小麦，带动5000亩订单粮食种植，吸纳22名村民就近就业，年增收集体收益8万元。基层治理的最优方案，永远藏在群众之中，只有常态化调研入户走访，践行新时代党的群众路线，才能化解矛盾、凝聚共识，拉近党群干群距离。

落地见效，成果转化是调研工作的落脚点。调研的价值不在于走访记录多少，而在于问题整改、项目落地成效。新班子要把调研梳理的发展清单，分短期民生实事、长期产业项目分步推进，建立限时办结、跟踪回访机制，杜绝“调研一阵风、落实一场空”。在这方面临邑县临盘街道建立村干部调研常态化督导机制，防止开局热、后续冷，推动调研工作常态长效，实打实把换届开局优势转化为长效治理效能。

全市广大村级党组织带头人要传承用好调查研究传家宝，在一线调研中找准振兴路子、破解基层难题、建强战斗堡垒，以扎实履职成效奋力做实新时代德州乡村振兴的基层答卷。

（作者单位：临邑县委党校）