王建,男,1979年6月生,禹城市供电公司职工餐厅主管。2022年3月至4月份,面对禹城市遭遇的最为严峻的新冠疫情考验,他用一句“我来保证抗疫保电兄弟们的温饱”的承诺鲜明的亮出了党员身份。面对重重困难,他时刻牢记承诺,采购、加工、配送做到了“零差错”,餐厅经营管理井然有序;菜品质量、配送时效“全好评”,获得了抗疫保电施工现场、值守驻地同志们的高度赞扬。
承诺,他一马当先。2022年3月10日,禹城市遭遇新冠疫情。3月11日,禹城市居民小区、村庄(社区)实施封闭式管理。面对严峻的疫情形势,王建首先想到的是“电不能停,职工的饭也不能停”。方舱实验室、方舱医院、柒零产业园隔离点等项目必须保证“电力先行”,就必须保证抗疫保电一线电力工人的安全健康饮食。在公司宣布启动“最小化”办公模式时,他将长期卧病在床的老父母托付给妻子照看,主动向公司党委请缨,“我来保证抗疫保电兄弟们的温饱”。
亮诺,他勇往直前。疫情伊始,禹城市就立即实施了交通运输全面管制。王建提前办理好通行证,每天凌晨4点出门,开着采购食材的电动三轮,挨个门店敲门搜刮,跑到城郊的偏僻小店寻货,直接到周边菜地里跟菜农买菜。最终,在他的不懈坚持下,保证了配餐的米面油菜的供应。他拍了张照片发在了抗疫保电的职工群里,“兄弟们,保证大家饿不着”,获得了刷屏的“大拇哥”。
践诺,他勇挑重担。为了保证安全,疫情期间采用配餐送餐模式。食材要消毒,必须保证安全,在制作前,王建先把自己“消杀”一遍,然后把食材挨个喷洒酒精再清洗,还让同事给拍视频群发,让大家吃得安心。送餐要保温,不能让大家吃凉饭,他就用公司配发给他的新棉被当保温被;同时,出发前他会根据施工现场、值班位置规划好线路图,保证每餐都准时送达,让大家吃得舒心。不能正常刷卡就餐,但必须保证账目清楚,他就做了“两张表”,配餐前逐个单位打电话制订一张“计划表”,送餐时根据现场发放数量填一份“核准表”,保证账目准确无误,让大家吃得放心。
守诺,他坚定不移。食品的安全保证了,但是他几乎全天戴着手套,双手天天发白起皱。配餐的时效保证了,但是他赶回来,防护服来不及脱就瘫坐在餐厅门口。餐厅的运营公开透明、无一差错,但是他打扫完卫生,自己半夜还在核准采购、配送数据。这近一个月的坚守,他保证了餐厅的正常运营,但不能照顾卧床的老父老母;他保证了每一名电力人的温饱,但不能为即将高考的孩子做一餐早饭,这一切都是因为他坚守对组织的承诺。
回望抗疫保电的那段时间,是每个加班的深夜,亦是每个早起的清晨,王建用一诺千金的不熄“烟火”温暖了每一个坚守在抗疫保电前线的禹城电力人。