原标题：市审计局创新“一核双融三抓四强五实现”德审路径——当好“经济卫士” 锻造审计铁军

□张育源

4月29日，在全省审计计划管理和审计统计工作研讨班上，德州市审计局作了题为《深耕统计提质效精准赋能促发展》的典型发言，得到了与会人员的充分肯定。

近年来，市审计局立足审计“经济卫士”监督职责，打造“啄木鸟突击队”党建品牌，形成“一核双融三抓四强五实现”的模范机关建设德审路径，先后荣获全国先进基层党组织等9个国字号荣誉，“模范机关建设案例”获全省一等奖。

一核，即打造核心品牌。塑造品牌内涵，结合啄木鸟“嘴巴锋利、眼睛明亮、抓力牢固、整体协调、自我防护”5个显性特征，实施“融合型、创优型、研究型、联动型、廉洁型”5大提升工程，凝练“啄木鸟突击队”党建品牌，被评为“全国首届机关党建优秀品牌”。构筑品牌体系，聚焦纵向聚合，开展全市品牌展讲活动，构建市县党建联强、发展联促、队伍联建、底线联守“四联并举”机制，形成市县纵向“1+11”品牌矩阵，被纳入模范机关建设“三级联动”全省试点。

双融，即党建业务融合。强化党的领导，坚持党对审计工作的集中统一领导，推进全市计划审批、重大事项报告等机制完善，推动县级党委审计办规范高效履职。建立健全市委审计委会议及领导议定事项督办落实机制，实现“批示专办、跟踪督促、汇总上报”全口径、全链条闭环管理。凝塑融合典型，立足打造党建与业务深度融合审计样板，出台《临时党支部管理办法》，创新“七个一”工作法，乡村振兴审计组临时党支部实施的项目获全国优秀审计项目地市级一等奖。

三抓，即抓实规定动作。抓责任落实，构建党组书记、机关党委书记、党支部书记、机关党委专职副书记、机关纪委书记“三级五岗”责任体系，建立“责任清单+任务台账+定期调度”闭环管理机制，细化各级岗位职责和年度重点任务。抓党务干部，选拔优秀科级干部充实党务干部队伍，通过专题培训、调研学习等方式，提升政治素养和实操能力。抓规范建设，深入实施党支部夯基提质工程，科学优化党支部设置，修订完善党支部管理制度规范，在职党支部全部获评全市机关过硬党支部。

四强，即强化全域管理。强教育，实施“135青蓝培强”工程，选树12名“啄木鸟先锋”，通过审计实战、师徒结对，推动年轻干部快速成长，培养懂政策、精业务的行家里手。强文化，将文化载体和党建载体深度融合，打造德州审计文化长廊，被确定为“全市党员现场教学基地”；举办全市审计系统模范机关“三级联创”纪实活动，以情景剧等艺术形式展现审计工作风采。强管理，研发党员绩效管理系统，定期汇总成果，强化结果运用，在全省扩大公务员绩效管理试点工作研讨班上作典型发言。强监督，紧盯审计全流程，查摆廉政风险点，制定防控措施，修订《审计现场廉政监督管理办法》，构建“1+3”全链条监督机制。

五实现，即实现全面提升。实现服务能力大提高，围绕服务“国之大者”“市之要情”，紧盯重点领域、重点资金、重点项目开展审计，2025年全市共审计单位211个，促进增收节支7.89亿元，审减投资3.23亿元。实现业务水平大优化，推进案例教学、以审代训，开展“干部上讲台”等活动，组织全市300名干部开展业务技能竞赛，提升审计干部专业本领。实现改革创新大突破，党对内部审计领导体制建设工作获审计署领导批示肯定，新获评国优项目1个、省优项目5个，新争取国家级、省级试点5个，智能审计等13项工作在全省作典型推介。实现精神面貌大焕新，大力推进专家型人才建设，开展各类培训11期、1000人次，23人通过正、副高级审计师职称评审，4人获得全省技能竞赛表彰，36人参与外派工作受到表扬。实现工作作风大转变，强化审计项目全流程质量控制，紧扣八大环节，推行“一单一表一会”质量管理模式，实现项目事项化、事项清单化、清单集成化，项目平均用时压缩50%，质效大幅提升。