为有效推进综合能源业务的高质量发展，近日，德州中燃公司组织开展“综合能源专项行动”，本次行动紧密围绕“进度推进、现场勘察、能力提升”三大环节，为公司综合能源战略的落地实施奠定了坚实基础。

项目复盘，凝聚共识。综合能源专项专题会上，市场部成员围绕项目开发、成本管控等方面进行深入交流。重点分析了项目推进中遇到的瓶颈问题，并就如何在存量客户身上挖掘潜能，在新客户身上开局致胜进行了深入研讨和部署。德州中燃总经理孙冰强调，“执行力”是当前项目成败的关键。对于新发展项目要采取“谁开发、谁主导”机制，筛选熟悉新能源项目开发流程、具备高效沟通协调能力的职工开展相关工作，为项目建设提供坚实的人员保障。

深入一线，破解难题。带着推进会梳理的问题，综合能源攻坚小组就唐人中心项目前往中医院进行专项考察。团队重点了解了中医院的用能特点，并就综合能源的可行性和解决方案同院方进行技术交流，为唐人中心项目的高效推进积累了宝贵的经验。

夯实基础，赋能团队。在紧锣密鼓的考察过后，公司邀请了综合能源新业务方面的专家，对有关部门业务骨干进行专业知识培训。培训内容紧紧围绕国家政策、供热技术、售电业务等新业务展开，对综合能源新业务作深入浅出的系统阐述。专家们以全面系统、专业细致的讲授方式，让参训人员更好地理解和学习了有关新兴能源的技术特点、原理开发、建设流程及其商业应用模式。

此次专项行动增强了员工对综合能源领域的了解，为今后新能源业务开展奠定了良好基础。大家一致表示，将以此次活动为导向，以高质量、高标准完成每一个项目，为德州中燃在新一轮能源变革中赢得先机！（石海滨）