联化科技(德州)有限公司——创新破局 六成产品销海外

原标题:联化科技(德州)有限公司以优质产品和服务赢得市场竞争主动——创新破局 六成产品销海外

□本报记者杨鸣宇本报通讯员辛凯

“突破海外质量标准与贸易壁垒如同攀登险峰。”8月12日,在位于平原县的联化科技(德州)有限公司现代化厂区,董事长兼总经理南从德回顾企业出海历程时感慨。如今,他们凭借过硬的产品质量和优质服务,60%的产品远销欧美等国家和地区。

作为上市公司联化科技的全资子公司,联化科技(德州)有限公司成立于2011年,同时拥有工信部光气定点生产和省农药生产定点的双重重要资质。公司聚焦农药中间体及原药、化妆品表面活性剂、医药中间体、电子新材料四大产品系列,涵盖20多个品种,年产能突破10万吨。近年来,海外市场不断拓展。

“公司初创时期计划打开海外市场,虽产品质量过硬,但拓展市场却要从零开始。我们背着样品箱跑欧美市场,每天拜访多家企业是常态,被拒更是家常便饭。”公司销售人员回忆道,正是凭着不服输、不放弃,最终让联化科技赢得了拜耳、杜邦等国际巨头的长期合作。

开拓全球市场,靠的不只是“磨破嘴、跑断腿”的韧劲,更有“嵌入客户全生命周期”的创新服务能力。联化科技作为植保行业CDMO服务的先行者,当客户发现一种新活性成分,公司便主动靠前,从工艺设计、方案筛选到技术开发,全程陪着客户“闯关”。“依托我们的研发平台,甚至能把服务延伸到研发最前端,帮客户量身定制活性成分,把客户想法变成可行方案。”公司技术部经理李登涛介绍。他们还搭建起全链条服务网——几克的样品试制、几吨的中试生产、上百吨的批量供货,客户在这里可“一站式完成”。“这种‘深度绑定’,既帮客户大幅缩短产品上市时间,也让我们能够始终站在植保技术前沿,积累了丰富的研发经验。”李登涛表示。

“要在海外市场站稳脚跟,光有技术和服务还不够——供应链的韧性,是企业抗风险的‘压舱石’。”南从德介绍,近年来,总公司布下了“多基地、多元化”的供应链棋局——国内基地靠着完备的化工配套和高性价比资源,支撑大规模高效生产;英国基地凭着灵活的生产政策和成熟的登记经验开拓欧洲市场;马来西亚基地作为第二海外基地,提供差异化的供应链选项,规避单一地区的贸易风险。“海外基地不只是生产车间,更是我们扎进国际市场的‘桥头堡’,帮我们打开新市场。”南从德说。

“我们将始终以技术创新为引领,继续深耕绿色智造领域,充分利用好国内和国际两个市场,推进企业高质量发展。”南从德说。

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