（通讯员 石海滨）2024财年告一段落，为总结过去一年的工作经验，解决当前存在的问题，从而更好地查摆不足、补齐短板，3月25日，德州中燃组织召开2024财年中层述职测评会议。公司经管层领导、各部门业务骨干及新入职员工共100余人参与本次会议。

会上，各部门负责人围绕2024财年重点工作指标完成情况、工作中存在的问题及解决措施、2025财年工作计划和对未来的展望等方面进行了详实阐述，在此期间不乏工作亮点、突出成就及推动企业发展的不俗贡献。各分管副总对分管部门2024财年的工作分别进行总结，并提出2025财年工作方向，为奋进新目标、开辟新道路奠定基础。

在点评环节，公司经管层对各部门一年以来的辛苦成果予以肯定，同时就工作效率、执行能力、工作态度、作风建设、精神面貌等方面指出了不足，结合各部门业务特征给出针对性建议，并根据评分规则，分别从述职表现、工作业绩、团队建设、协作配合四方面逐一进行打分。

会议最后，德州中燃总经理孙冰进行总结讲话。针对本次述职测评，孙总提出几点建议：第一，不畏艰险，勇担使命。“沧海横流方显英雄本色”，目前，德州中燃正面临着重重困境，在此等危急时刻，每一位员工都应当肩负起相应的责任与使命，明确未来规划与发展目标，以敢于斗争的精神状态和奋发向上的昂扬斗志，迎接即将到来的挑战。第二，创新破局，实干奠基。随着AI科技的不断发展，“智能化”逐渐成为发展主流。下一步，公司要紧跟时代发展的步伐，希望各部门积极组织学习中燃集团刘明辉主席写给中燃家人们的“三封信”，以此为动力，立即行动起来，主动打破惯性思维，以实干笃行奠定发展基础，以创新思维扭转危机局面。第三，锚定目标，即刻行动。燃气作为传统能源行业，向科技型企业转变需要付出巨大的努力和漫长的时间，变革迫在眉睫。“功成不必在我，但功成必然有我。”每一位中燃人都应当立刻行动起来，积极学习新技术、探索新道路、使用新科技，凝聚合力向着既定目标奋勇前行。

本次会议，为新财年提供了明确的发展方向和有力支持，述职会议不仅仅是对过去工作的总结，更是迈向新征程的起点。下一步，德州中燃将以此次述职会议为契机，重整行装、鼓足干劲再出发，打好安全、顺价、回款等一场场“必赢战役”，努力开创固本强基、敢于创新的崭新局面。