卖菜：致富能手+龙头企业+家庭农场，农民不愁销路
“在地头吆喝，靠推车卖菜”的传统经营模式已被市场淘汰，帮民种更要帮民卖。
2010年11月，丁建广流转土地360亩，投资1500万元建立了集蔬菜种植、苗木推广、观光旅游于一体的绿鑫产业园，一期建有120个长122米、宽15米、高5米的大棚，并注册了“绿康源”商标，统一规格、统一标准、统一育苗、统一管理、统一销售，还与省农科院、寿光蔬菜研究所建立了长期合作关系。他们所生产的西红柿和黄瓜，因品质无公害而高出市场价五六毛钱，每棚年均利润4至5万元，村里所有的留守妇女劳力都来这里打工，每月有2000元左右的收入。
“以前园区是搭伙式管理，雇佣工人干活，按工时发工资，有时出现工人工作效率低、责任心不强、个体监督困难等情况。现在全部承包给农户成立家庭农场，根本不需要监督，效益还成倍提升，我只在提高服务上多下功夫就行了。 ”丁建广说，组建家庭农场，一方面提高了园区管理效率，让投资人腾出时间提高园区服务水平；另一方面，解放了农户，让他们重新回到自己熟悉的土地，成为职业农民，最大限度释放了他们的积极性。
打破以往种出来再找市场的常规，建立“致富能手+龙头企业+家庭农场”的新型经营管理模式，真正实现先寻市场、后种植的“订单农业”。如今，绿鑫产业园区已成立家庭农场35个，主要销往北京、天津等大型蔬菜批发市场，还与部分超市对接，实现绿色蔬菜直销。 “农市对接”“农超对接”的流通渠道，真正让农民种菜后不愁卖。