三在行动之蹲点调研:民企的“坚守”与“突破”

 打破家族式管理,加快向现代企业转变
在企业发展过程中,滕涛感到制约企业发展的最大瓶颈就是人才问题,不仅高级管理人才、科研人才不易引进,就连熟练的技术工人也十分紧缺。基于此,巨威机械一方面提高薪酬待遇,为每个人充分施展才能提供广阔的舞台;另一方面,他打破家族式管理,采用技术入股的方式吸引高级人才,建立完善了规范的企业法人治理结构,提高企业规避经营风险的能力。
滕涛说,民营企业发展会遇到各种各样的困难,尤其需要警惕的是资金链风险,切不可盲目跨行发展,追求多元化,也不能一味求大求快,失去对债务风险的控制,一定要做到脚踏实地,稳步健康发展。
在发展路径上,滕涛认为,企业也必须跳出“自家三亩地”的思想,通过攀大附强、合资合作,迅速实现做大做强。他们通过与苏州金龙联合汽车工业有限公司合作,使用苏州金龙提供的皮卡及客车研发制造旅居房车,并借助苏州金龙等多家企业的4S店销售网络,短时间内产品销售遍及全国。

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