打造高素质后备干部队伍

习近平总书记在全国组织工作会议上指出:成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。组织部门要发现、储备、培养、打造骨干后备队伍,应从“选苗”“育苗”“择苗”“壮苗”入手。

更广范围“选苗”,丰富来源渠道。把培养选拔年轻干部工作纳入后备干部队伍建设的总体规划,按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,进一步拓宽视野、广开渠道,提前培养、形成梯次,切实加强源头建设。注重从高等院校应届毕业生中选调一定数量的优秀大学生到基层一线进行重点培养,提高年轻干部队伍的整体素质。根据后备干部队伍变化实际和日常考察考核情况,经常进行调整充实,实行严进宽出、动态管理,保证后备干部队伍数量充足、结构合理、素质优良。

更大力度“育苗”,不断提升素质。把年轻干部教育培训纳入干部总体规划,按照“缺什么、补什么”的原则,充分运用挂职锻炼等形式,多渠道培养年轻干部,增强适应岗位工作的能力。要突出培训重点。一方面,加强理想信念教育,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断提高年轻干部的党性修养,为他们补“钙”壮“骨”。另一方面,组织年轻干部系统学习新旧动能转换、“双招双引”等业务知识,提高他们的综合学习能力。加强实践锻炼,多创造机会,根据年轻干部的学历水平、工作经历和专业特长,实行乡镇和部门之间的轮岗交流,把年轻干部放到艰苦岗位锻炼。

更多方式“择苗”,搭建成长平台。拓展年轻干部成长空间,根据部门单位特点,合理设置岗位,为年轻干部成长搭建平台。疏通干部队伍出口,坚持完善并严格落实干部任期、轮岗交流、考核问责等相关制度,破解干部队伍能上不能下、能进不能出的问题,真正使年轻干部有比拼之机、有用武之地。明确各级领导班子中年轻干部的配备比例和数量,制定培养选拔年轻干部的具体目标。在执行一般干部选拔标准的基础上,针对年轻干部成长实际和特点,既要从严要求,又要大胆使用,从根本上打破论资排辈思想。

更加严格“壮苗”,促进成长成才。坚持关心关爱和严格管理相结合,积极营造有利于年轻干部健康成长的良好环境。注重人性化关怀,定期组织座谈,对年轻干部进行定期约谈走访,开展经常性的交心谈心,及时了解掌握他们的所思、所想和所盼。对他们好的想法,鼓励大胆去实施;对他们工作生活中遇到的困难,积极帮助解决;对不好的苗头,及时指出并督促整改。做好考核结果运用,对德才表现突出的优秀年轻干部及时提拔重用,对工作飘浮、成绩一般的干部进行批评教育,限期改正,对不适应岗位工作的及时进行岗位调整。

□霍焕葳(作者单位:夏津县委办公室)

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