发展有速度 改革有力度 民生有温度
夏津 ：做优特色 提升发展 “含金量”
山东鸿泰鼎10万吨莱赛尔（溶解性）纤维项目
山东浩森泰克商用车核心零部件配套产业园
山东朝阳轴承有限公司数字化智能生产线项目
瑞晟信通电子科技（山东）有限公司智能设备制造项目一期投产
德州市家庭家教家风建设工作交流推进会在夏津召开
夏津县域新貌
□邓美平 赵智睿 于洪斌
出台科技引领智慧赋能支持产业集群发展 20 条意见，不断优化营商环境疏通企 业 发 展 堵点，立足特色谋划转型升级亮点……夏津在经济社会高质量发展方面的“含金量”不断增加。
聚力改革创新 厚植发展新优势
坚持高质量发展不动摇，扎实推进工业强县战略。实行纺织服装、装备制造、农副产品深加工三大主导产业链长负责制，形成了以山东鸿泰鼎10万吨莱赛尔（溶解性）纤维项目为龙头的纺织服装产业集群；以朝阳轴承、瑞晟信通为龙头的高端装备产业集群；以新希望六和全产业链项目和发达面粉为龙头的农副产品深加工产业集群。亿利汽车智能制造产业园项目成功落地，填补了夏津县10亿元以上装备制造类项目的空白；与腾讯云签订德州纺织工业互联网平台项目框架协议，助力产业数字化转型。出台《夏津县科技引领智慧赋能支持产业集群发展20条意见（试行）》，拿出专项资金3400余万元，隆重表彰和奖励在科技创新、项目技改等方面涌现的46家先进企业。
2021年，实施重点技改项目73个，总投资83.36亿元；8个项目入选山东省首批智能化技术改造库，8个市级重点技改项目完成投资10.6亿元，完成年度计划的105.8%。全省工业企业智能化绿色化技改现场会在夏津县召开，朝阳轴承入选国家级“专精特新”小巨人企业，亚通汽车入选省级“专精特新”企业，欧瑞电子、中新科农入选省级“瞪羚”企业。
奏响奋进曲 凝聚振兴新动能
把乡村振兴作为“三农”工作总抓手，扛牢粮食安全、食品名市、城乡融合“三面旗”，统筹实施乡村五大振兴，全力打造“乡村振兴齐鲁样板的夏津实践”。突出党建引领、公司助推，在全市率先成立县级乡村振兴发展有限公司（县党组织领办合作社管理服务中心）；以“吨半粮”创建工作为抓手，与省供销总社、中粮集团、水发集团农业公司合作，整合镇域内村党支部领办合作社成立联合社，将各村土地、农机、资金等折股纳入联合社参与发展，切实解决“地由谁来种，怎么种效益高”的问题。聘请高手、能人组建“吨半粮”创建专家顾问团队，成立山东开放大学夏津县乡村振兴学院，培养“田秀才”“土专家”，实现“专家团队+技术小组+实用人才”体系的建立和贯通。
围绕城乡融合，加快推进“双镇百村”建设；实行乡镇差异化发展，重点打造文旅名镇、食品强镇等一批特色乡镇；积极推动“一村一品”样板工程，加快城乡配送节点、农村末端网点等建设，加快电商、快递进村，畅通农村神经末梢。探索共同富裕有效路径，聚焦主导产业促进乡村发展，深入推进农村一二三产业融合，大力发展县域富民产业，推进农业农村绿色发展，让农民更多分享产业增值收益；充分发挥“民营经济发达，市场主体活跃”独特优势，以乡村振兴学院为平台，通过“新农人”职业培训，让越来越多的农民就近上岗，高质量就业。发挥资源优势，按照“齐禹夏”文旅融合发展要求，依托“国家级黄河故道森林公园”这一独有资源，做好保护与开发两篇文章。紧紧抓住省黄河流域生态保护和高质量发展规划机遇，实施黄河故道生态修复工程，努力实现经济效益、社会效益、生态效益相统一，助力乡村振兴。
兴利民之事 获得感就是答案
深入开展农村人居环境整治行动，加大拆违、清垃圾、治污水工作力度，打造“美丽庭院”1.17万户；与省土地发展集团合作，建成平安湖小镇、苏东社区、运河明珠社区等美丽宜居项目；前屯村“古桑文化村落”，入选山东省休闲农业示范点（村）。
坚持以人民为中心的发展思想，持续保障和改善民生。与山东第一医科大学、省立医院等开展深度合作，群众在县城就可以享受到省级医院专家服务；与南水北调集团联合建设水资源高效利用和高质量发展夏津示范区，做活夏津水文章；不断创新社会治理新模式，在全市率先打造安全生产智能化信息平台，以“应急管理+大数据”模式，实现全流程闭环管理；完善社区党群服务中心可视化调解功能，打造了一批群众身边的金牌调解团队，实行入户调解、一线解决，件件有回音、事事有答复，实现群众的满意度和信赖度双提升、初信初访和矛盾纠纷双下降。始终做到守好“一排底线”的工作要求，落实常态化疫情防控各项措施，持续开展安全生产排查整改攻坚行动，压紧压实生态环保、食品安全、信访维稳责任，筑牢发展屏障。
构筑新生态 实干赋能添活力
坚持正确用人导向，政治生态风清气正。以政治生态建设为“一号工程”，一体推进全面从严治党、转变工作作风，以抓好“五型”机关、打造“五零”岗位为重点，坚决扛牢从严管党治党主体责任，推动基层党建全面过硬。常态化开展一线跟踪考察识别干部，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关；在全市率先开展家风教育、成立家风学校，将家风建设作为考察干部德行的规定动作，考察触角从“工作圈”拓展到“生活圈”，“一校推进、两队引领、三堂融合、四式落实、五制长效”的经验模式在全市推广。
制定《关于进一步激励干部担当作为、干事创业的意见》，坚持重奖重罚，树立重实干、重实绩的用人导向。对连续考核靠后、工作推进长期缓慢的乡镇班子进行组织调整，强化考核结果运用，落实奖励举措。深化整治形式主义、官僚主义，科学运用监督执纪“四种形态”，打造定向教育、警示教育、阵地教育“三位同建”廉政教育模式，确保抓早抓小防微杜渐，全力营造政治上的“绿水青山”。