位于德城区天衢工业园内的宇虹颜料股份有限公司前身是1976年建厂的一个集体企业，2000年3月重组为德州市宇虹化工有限公司，现有员工200多名，注册资本6000多万元。经过20年来的发展，公司现在是国家高新技术企业，省级企业技术中心，省级院士专家工作站，2014年在北京新三板成功挂牌上市，总体实力位于全国有机颜料行业前列。由小到大，由弱变强，如果说有什么秘诀，公司董事长陈都方坦言：企业长青，唯有创新。关于创新，陈都方与记者进行了交流。

众所周知，如今这个时代是一个新生事物发展突飞猛进的时代，作为企业来讲，今天我们面临的竞争，和以往已经有了很大的不同，因为今天的竞争在很大程度上是创新力的竞争。

创新是企业发展必不可少的动力源泉

公司20年的持续健康发展最根本的原因就是创新，可以说全员、全方位、全过程创新的理念已根植于公司每个员工的心里，体现在平时工作生活的细枝末节中。20年来，我们经历风风雨雨，宇虹就像茫茫商海中的一条小船，承载着“为员工创造幸福生活，让世界更加绚丽多彩”的使命，不断为社会创造效益。多年的经营，加上我自己的不断总结，我觉得有一条规律特别重要，那就是：企业要想基业长青，就必须冲破禁锢，不断创新。宇虹20年来的发展历程，也证明了，创新是企业发展必不可少的动力源泉。

融资创新帮助企业“长大”

说到融资创新，我最大的感触就是，融资创新帮助企业“长大”。二十多年前，我接手的这家破产企业人心涣散，资金短缺，各方面处于萧条状态，要想改变现状，不创新思路、不创新机制，很难实现突破。经多方沟通，当年我们组织51名员工共同筹集50.8万入股，为企业发展注入了第一笔资金，同时，增强了员工的责任心和凝聚力，大家心往一处想，劲儿往一处使，同心协力谋发展，第二年即实现扭亏为盈。也正是这第一笔资金，为后续的发展壮大打下了基础。接下来的2004年、2007年、2012年、2014年，我们又进行了几次融资，持续推动企业发展。

今天，宇虹的发展到了一个更加关键的时刻，新一代的领导班子已经基本形成，为激发年轻新生代的活力，在多年探索学习之后，2020年我们又一次首先对经营层进行股权激励，我想这个创新又是一个大的引爆点，这也将会成为企业持续做强、实现基业传承的重要创新举措。在屡次融资中，我们深刻体会到了“融资”与“融智”巧妙结合的强大力量，也让我们看到了宇虹更大可能的未来。

产品创新打造核心优势

宇虹成立之初，有机颜料品种只有两个，而且剂型单一、用途单一，当时我们就认识到，宇虹的产品必须围绕客户的需求搞创新，所以历经十几年的发展，公司产品品种增至40多个，剂型增至一百多种，甚至能够满足一些客户的定制化需求。这期间我们建车间、增人员，实现了规模和效益的重大提升。

当然，随着社会经济的高速发展，人们生活质量的不断提升，客户的需求也在不断升级，我们紧跟时代步伐，确定了企业发展的“价值创新”战略，即，不在红海中“拼价格”，要在蓝海中做出“差异化”。所以近几年，企业不断聚焦核心产品，打造核心优势，在竞争日益严酷的行业竞争中，实现了销售额和利税的连年增长，“宇虹”、“凯虹”商标被评为山东省著名商标。

创新铸造“文化自信”

前面我们说的不论是融资创新，还是产品创新，这些都是宇虹文化创新的一部分，我们的创新其实已经融入到企业的方面面面、角角落落中，大至战略，小至工作细节，到处都有创新的影子。

比如公司的创新奖励制度，每年根据员工的创新和创新实施情况，对创新者进行奖励，奖励金额从几千元到上万元不等，年创新奖励额达十几万元，很大程度上提升了员工创新的热情；公司设有创意奖励制度，每月对职工提出的创意进行评审，只要评审通过，无论是否可以实施，都会给予17、27、37、57元不等金额的奖励，如果创意带来的效益比较高，公司还会根据实际情况给予更高金额的奖励。针对安全方面的创意，公司设立“3E”卡制度给员工奖励。正因为有了这一系列的奖励政策，职工搞创新、提创意的积极性非常高，每年能够收到员工各种创意几百条，推进了企业的创新发展，打造出了“学习型、创新型、数据型”的团队，形成了“以客户为中心、持续改进、不断创新”的经营理念，让每一个员工都有机会参与公司发展，让企业发展的点点滴滴都融入了员工的创新智慧。

如果说一个企业的产品是可以被模仿的、专业能力是可以被模仿的、甚至赢利模式、领导艺术都是可以被模仿的，但我们多年积累打造的创新文化是无法被被模仿的，这让我们形成了自己的“文化自信”，未来，我们也将会在创新的路上不断探索，不断深耕，将创新文化继续发扬下去，争取在创新的路上赢得更多收益，永葆基业长青。

记者 李根 通讯员 崔春梅