德州新闻网讯（记者王志强通讯员王玉磊李建博）党支部领创办合作社，除不适宜集中连片种植的分散边角地块外全村1865亩耕地入股，占耕地总面积的97%，2019年村集体经济收入51万元，合作社社员人均增收2000元，2017年至今短短3年时间，武城县郝王庄镇西李古寺村从原来的负债村、后进村成为现在的富裕村、明星村。 4月26日，该村党支部书记马守良说，是这3年践行“一部四会一网一社”治理机制给西李古寺村带来了变化。

什么是“一部四会一网一社”？武城县委常委、组织部部长刘之荣介绍，这是2017年以来武城县抓党建引领农村治理推进组织振兴的创新，“一部四会一网一社”就是党支部领导、议事会协商、村委会执行、理事会落实、监事会监督、网格化管理、合作社增收致富，让党支部在抓治理抓发展中提升组织力，以组织力优治理促发展。

全村入社、近2000亩地集中经营，谈起过程的艰辛，马守良依然很激动。面对最初群众的质疑，党支部动员村民理事会、网格员分胡同逐户做工作、听意见，召集村民议事会充分讨论，算清成本账、增收账、务工账、政策账，270户、8个日夜、21次大小会议，在党支部组织动员下，合作社终于成立起来。“要想把农村工作做好，带头人必须站稳群众立场，把群众的事当成自家事来干。 ”马守良说。购买种子、化肥、租用机械等重大事项都是由党支部来研究，然后在合作社理事会上进行集体研究和表决，监事会负责监督，同时还制定了用工管理、地块负责人等12项管理细则和出入库等18项流程。马守良说，这么大的“家业”是责任更是挑战，党支部举旗定向但不能大包大揽，要调动各类组织和力量，让群众参与进来，把合作社管理和其他各项村务工作搞好。在“一部四会一网一社”机制的带动下，党员胡同、全员家庭积分管理等激发了村庄活力，党群联动、互促共进，村居治理难题不再难，群众的质疑少了、支持多了，党支部的威望也一步步提高。 2019年，合作社除去生产成本净收益达到220万元，村集体收入跨入50万元行列，社员亩均分红1100元。“‘一部四会一网一社’以党支部为核心，充分激发群众自治组织、集体经济组织、合作经济组织等村级组织活力，搭建起农村党组织统筹抓党建、抓发展、抓治理的有效载体，既是基层党组织组织能力的‘磨刀石’，也是组织振兴引领乡村全面振兴的具体实践。 ”武城县委书记张磊说。

新华社、省委政研室《参阅件》刊发调研报告，省委副书记杨东奇对武城做法给予批示肯定。中国社科院农村发展研究所研究员党国英等专家考察后认为，武城县“一部四会一网一社”实现了支部统领、主体分工，顺应了新时期基层党建工作的要求，具有创新性和先进性。

目前，“一部四会一网一社”模式在武城全面推开，全县393个村健全村民议事会、村民监事会等配套组织，实行网格化管理，将党支部定期听取工作汇报等写入各类村级组织章程，83个农村党支部领创办合作社，2019年党支部领创办合作社促进集体增收260余万元，反映村级班子的信访举报同比下降20.6%。