北京有王府井，上海有南京路，成都有春熙路……每座城市都有为人熟知的商业地标。随着城市发展和市民消费需求的变化，德州的城市商业地标也在不断升级。

不久后，位于德州经济技术开发区的德百奥莱广场将惊艳亮相。作为德百集团倾力打造的全新商业地标，将通过创新的商业模式，不同于以往的消费新场景，带给市民全新的消费体验。

创新模式，提供吃游购娱全方位服务

奥莱，全称“奥特莱斯”，译自outlets，含义为专门处理工厂尾货的折扣店，21世纪初进入中国。最初，靠着较高的商品折扣力度，奥莱深受消费者欢迎，门店遍地开花。

不过，随着消费观念的变化，奥莱模式的缺点也暴露出来。“如今的消费者，对逛街这件事的期待，不再是单一的‘买买买’。 ”德百奥莱广场总经理牛金炎介绍，传统的奥莱单纯注重折扣商品零售，其他服务缺位，逛饿了想吃东西品类较少，逛烦了想玩会儿无处可去，购物之外无法得到更好的体验。

决心引进奥莱模式之初，如何提供更具吸引力、更高附加值的消费场景，成为德百着重要解决的问题。设计图纸显示，德百奥莱广场包含5个现代化主题商业场馆，4条特色风景街区，以及巨幕影院、酒文化公园、花园式广场。 5个商业场馆又分为3个主营百货馆、1个家庭游乐中心、1个主题餐饮馆。“在这里，购物占50%，美食、娱乐、休闲、社交占50%，购物之余可以品美食、泡酒吧、看电影，去全国范围内的其他奥莱，很难有如此丰富立体的体验。 ”牛金炎说。

颠覆传统，营造情感交流空间

走在德百奥莱广场的建设工地上，能够明显感受到与传统商场的不同。场馆均为一层建筑、拥有12米以上层高，传统商场的逼仄感被一扫而空，取而代之的是开阔与舒适。通过细致的材质组合与细节构建，其貌不扬的旧厂房俨然变身为可供自由徜徉的时尚之地。

层高的优势赋予空间更多可能。“比如在家庭游乐中心里，我们建起非常好玩刺激的滑梯、蹦床、攀岩，可以约朋友和家人一起体验。”德百奥莱广场发展运营总监苑德军说。

德百奥莱广场融入“微度假”概念，给消费者“边购边游”的体验。例如，在3个百货馆的中间连接处，邀请著名设计师设计了极具特色的风情街区，并有效利用空间设计，引入星空花园、电子天幕等科技元素，让消费者置身于科技营造的亦真亦幻的“自然环境”里。在美食街、网红街，通过绿植、水系、石材等元素的精巧组合，将空间立体化，营造出大自然森林氧吧之感。“可以说，我们通过德百奥莱为消费者提供了一种新的生活方式，这种生活方式中，人们体会到的不仅仅是‘以钱换物’，而是情感的交流，可以与家人、朋友交流，与自然交流，也可以与自己交流，充分享受工作之外的快乐。 ”苑德军介绍。

与品牌商强强联手，实现消费内容全客层覆盖

如果说营造空间是吸引客流的第一步，那么商业内容则是吸引消费的关键。设计消费内容时，德百奥莱广场确定了全客层覆盖的理念。

为吸引具有较强购买力的消费者，主营百货A馆主打品质时尚消费，引进蔻驰等多家国际名品；B馆则定位潮流运动，引进耐克、阿迪达斯、彪马等国际运动品牌、潮牌。

为吸引有亲子需求的家庭消费者，亲子乐园、运动公园、水上乐园等落户家庭游乐中心，汇集了卡丁车、真人CS、击剑等网红项目。其中的儿童成长中心，更是通过角色转换和体验，实现对儿童职业教育的启迪。

为吸引美食爱好者，主题餐饮馆引入巴鼎火锅、北木南烤肉等连锁品牌，以及石老人、幸福味道等本土名品。美食街则汇集了小恒水饺、焖锅部落等来自全国各地的特色小吃，用美食“拴”住人们的胃。

为吸引年轻潮流群体，德百奥莱引进了一家高水准音乐酒吧， 定期有明星助阵举办歌友会；园区内半封闭式的U型花园式广场定期举办各类美食节、小吃节、啤酒节、音乐节等“夜食”特色活动。

一座巨幕影院也在这里落户。巨幕厅幕布高达15米，可容纳500余人同时观影，首映式、明星见面会等线下活动也在这里举行。

目前，德百奥莱广场的总体招商率达到70%以上，百货馆招商率达到了90%以上，很多一线品牌已经抢先入驻。能够在短时间内完成招商布局，离不开德百集团多年经营的良好口碑、强劲实力，以及多层次的招商模式。他们不断巩固与品牌商的合作共赢关系，构建与消费者、品牌商三方共赢发展的生态系统。

“我们主要看中了德百的信誉与良好口碑，我们滔搏运动本身也具有强大的品牌影响力，将与德百形成一个强强联手的共赢局面。 ”滔博鲁西运动耐克系德州片区督导于杰说。

“我们将继续全力推进奥莱广场项目建设，为德州市民提供最佳消费体验，为全市消费升级、商业繁荣、经济发展作出贡献，在新时代现代化新德州建设征程上再立新功。 ”德百集团总经理郭群说。

□本报记者尹滨张晓航李榕本报通讯员张宪军