管委会+公司,让外企安驻增资

 丹麦企业株丕特巴赫复合材料(德州)有限公司面临厂房到期难题,德州经开区管委会协调建能集团,量身定制高标准厂房供其租用——

管委会+公司,让外企安驻增资


□本报记者胥爱珍见习记者路龙帅本报通讯员韩哲

7月17日,位于德州经济技术开发区高铁东大道上的一处新建厂区内,工人正有序生产。

“因为厂房租赁到期、场地受限等问题,我们公司差点搬离德州。德州经济技术开发区管委会急企业所急,及时帮我们解决了厂房问题,也促使集团下决心在这里增资扩产。目前,220万美元增资资金已到位。”株丕特巴赫复合材料(德州)有限公司人事行政经理邱淑贤介绍。

企业渴盼扩产,厂地难寻

株丕特巴赫复合材料(德州)有限公司是2006年落户我区的一家丹麦全资外资企业,主要生产风电设备复合材料。

2017年,该公司所属的株丕特集团与丹麦巴赫复合材料工业合并,成为全球最大的风力发电机导流罩生产企业。作为集团最大的生产基地,株丕特德州公司的订单比之前增长了20%,原有厂房已经满足不了生产需要,公司亟需扩产。

株丕特德州公司初来开发区时,是在宋官屯街道曹村工业园租赁的厂房,随着城区发展,现在宋官屯街道已是开发区的建成区,受空间所限,增建新厂房已无可能。“老厂区与居民区只有一墙之隔,距离不足10米,正常生产也对居民有些影响,这种情况对企业发展很不利。 ”株丕特巴赫复合材料(德州)有限公司生产部经理刘伟说:“老厂房的租期到2019年6月30日,如果不能及时找到厂房,势必会耽误生产。得知我们的困难后,区商务合作局派专人对接服务,根据公司对空间及环境的要求,选了4处厂房供我们选择,可惜都不符合我们对未来高标准厂房的规划。 ”

由于时间紧迫,株丕特集团总部曾专门研究德州公司的问题,还派人到天津和浙江考察选址,表示如果无法解决厂房问题,将考虑搬离德州。

“管委会+公司”,6个月建起新厂房

企业的“需求哨”就是政府服务的“冲锋号”。市政府党组成员、德州经济技术开发区党工委书记、管委会主任鄂宏达了解到株丕特公司这一情况后,立即召集区党工委副书记、管委会副主任沈四平,区商务合作局、国企建能集团负责人商议解决办法,讨论采用国有企业建厂房再租赁给企业的方式,为株丕特公司解决燃眉之急。“企业自建厂房会占用大量流动资金,还要自找建设公司,流程繁琐,周期较长;而国有企业熟悉建设流程,建厂房速度快、周期短。正好我们正探索进入工业地产领域,为企业建设厂房再租给企业,算是一种尝试。 ”德州建能实业集团有限公司董事长霍晓兵说,“作为国企,能为辖区企业服务,是责无旁贷的责任。 ”

经过多方考量和深入分析,开发区管委会和建能集团联手合作,为株丕特公司量身定制建设新厂房。

厂房建设时间紧、任务重,区里成立了由沈四平牵头,区商务合作局、建能集团及其他相关部门、株丕特公司人员在内的工作小组,全力推进项目建设。“从选址购地到厂房设计、项目施工,全部开辟绿色通道,各方都安排了专人盯靠,遇到问题各方联合办公,以最快的方式解决。”全程跟踪项目服务的建能集团行政管理部部长殷奉说,“项目被纳入全区重点项目,按照东部城区项目评审程序启动联审联办,实现了‘拿地即开工’。 ”

“因为产品的特殊性及工艺提升的需要,我们对厂房有不少特殊要求,建能集团专门邀请德州市规划勘查设计院的专家为我们设计。 ”邱淑贤说,建设期间,公司多次提出修改意见,设计院的专家、相关部门负责人都全程跟进,及时修改。

得益于各方的通力合作,项目自2018年9月26日正式开工,今年3月底全部完工,工期仅6个月,创下了开发区搬迁项目建设的最快速度。

高效服务成企业“及时雨”

“开发区快速高效的服务,让集团对德州公司的发展更有信心,不仅打消了搬离德州的念头,还增资220万美元,用于为新厂房配套安装高标准的环保设备、引进机器人喷涂智能化生产线,推行精益生产等。 ”邱淑贤说,由于新厂建设标准高、空间大,集团还整合资源,将原在威海的一条生产线搬到了德州新厂区。“区里领导和相关部门每次到企业都耐心倾听并主动了解我们的困难,这次还投入大量人力物力财力,为我们量身定制高标准厂房。目前,德州厂承担了集团40%的订单量,是集团在全球生产基地中员工最多、订单量最大的基地,让我非常感动。 ”株丕特巴赫复合材料(德州)有限公司总经理马丁介绍,今年,德州公司的订单增加了30%,新工厂启用后,公司将在管理模式和生产工艺上进一步提升,预计今年可上交利税1500万元。“我们已经签订了10年的租赁合同,相信公司在德州会有更好的发展。 ”马丁说。

  据区商务合作局局长陈雪峰介绍,在2016年,开发区就实施了“外商服务大使”制度,对外资企业采取一对一包保、一对一服务。今年4月,成立外商投资服务中心,专人为外商投资者提供各类业务、生活服务。“不管哪种形式的服务,最终目标就是让投资者能扎根德州,安心发展。”鄂宏达表示,此次开发区“管委会+公司”齐心协力为外企服务的方式,不仅给外商吃了“定心丸”,也为其他外资企业相似问题的解决开辟了新途径,实现了多方受益。



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