杨波——年均革新项目20多项的“全能工”

杨波(右)给青年职工耐心讲解。记者石秀秀摄

□本报记者石秀秀

4月29日,记者在德州齿轮有限公司机加三车间见到杨波时,他正在调整数控车床的参数,一边调校一边耐心地给车工杨帅讲解。

工作27年来,杨波历经了车床、剃齿、滚齿、插齿等全部工序,虽然现在是磨齿组组长,但他熟练掌握了每道工序的操作技巧,年年被评为公司先进工作者,今年还被授予山东省富民兴鲁劳动奖章。

勤学苦练,剃滚插磨样样精

今年49岁的杨波,1992年职高毕业后进入当时的德州齿轮厂,当上了一名车工。

上岗后,他接触的第一件事是磨刀。机电专业出身的杨波,从没接触过磨刀,他虚心向师傅请教,下班后自己又反复练。“磨刀的角度、刀槽的深浅、刀尖的高低都很有讲究,刀磨好了能直接提升生产效率。”杨波说。经他手磨的车刀,刀刃锋利耐损耗,加工产品数量大幅度提高。

根据工作安排,杨波又先后干过剃齿、滚齿、插齿等工序,每到一处都虚心向师傅请教、钻研工艺,能熟练操作各种设备,同事们都称他是“全能工”。

2012年10月,公司从德国引进了两台进口卡帕高精度磨齿机,杨波被抽调到磨齿组,跟着技术人员学习。每一步如何操作、参数怎么设定,他都一一记录,反复揣摩,不懂就问,1个月后,他便能熟练操作。

第二年初,进口磨齿机正式应用到生产中。公司接到了长城汽车股份有限公司的新产品试制订单,最后一道工序要用高精度磨齿机磨齿。由于车间从未加工过类似高精度产品,对其削切参数、调整方式,无明确工艺依据。当时正在住院的杨波坚持出院,与磨齿组所有成员进行了数十次的反复测量、修改、调整,历经4个小时,终于生产出了符合客户要求的齿轮,保证了订单如期交付。

主动革新,为公司降本增效

砂轮,是磨齿工序中最重要的组件,磨损到一定程度后必须更换。

在给长城汽车公司加工产品时,杨波注意到砂轮更换频率很高,每月至少换3个, 1个砂轮价格近1万元,无形中增加了生产成本。不仅如此,更换砂轮还导致怠工,耽误半个班甚至一个班都不能生产。 

“或许改变加工参数可以提高砂轮的使用寿命。 ”杨波提出了自己的想法。由于机器是当时最先进的,参数也是厂家技术人员设定好的,虽然有疑虑却也不敢轻易改动。于是,他利用下班时间,多次调整参数、验证加工精度,通过不断摸索积累,在保证产品质量的前提下,调适出最佳加工参数,使1个砂轮加工量由原来的3000件增至5000件,提高了整体班组的加工效率。

使用在热后硬车工序上的合金刀头,经过杨波的革新、改进后也实现了降本增效。“这个刀头是两面刃,以前只用刀头的一面,加工150件就需要更换。 ”杨波说,发现这个情况后,他尝试用另一面加工,经多次调试获得成功,不仅生产成本降了一半,生产效率也大幅提高。

近几年来,杨波积极参与公司新产品试制生产,先后攻克了多个技术难关,提出工艺改进建议80余项。他还针对车间生产中的关键工序、瓶颈问题进行技术革新,年平均革新项目20多项,为企业增效100余万元。

无私传授,带出多名业务骨干

刚到公司时,杨波的师傅王兰洲耐心传授机器操作、磨刀技巧经验,让他快速成长。现在,他也像自己的师傅那样,将所有经验对青年职工倾囊相授。“杨师傅经验丰富,给我们指导时也十分耐心。我现在也能独立调整设备参数了。 ”提起杨波对自己的指导,员工万红凤十分感激,如今的她已经成长为公司的青年标兵。“杨工技术全面,车间新进的员工都会交给他来带。几年时间,已经为车间各工序培养出了十几名主力,他所带领的磨齿班组连续多年被公司评为先进班组。 ”机加三车间主任王玉栋对杨波连连称赞。“我只是一名普通的一线工人,得到表彰更是一种激励。 ”对于此次获得山东省富民兴鲁劳动奖章,杨波说:“有了领导的支持和同事们的帮助,才有了我今天的成绩。今后,我将立足本职岗位,不断提高自己的操作技能,更加精益求精。 ”

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