考核出压力、增动力，是鲜明的导向和重要的杠杆。2019年平原经济开发区通过严格考核、明确奖惩，充分发挥考核“指挥棒”的作用，以鲜明的工作导向推动各项任务目标落实。

在党政班子成员和副科级干部中，实行百分量化考核及百分外奖扣分制度，每月进行量化，以督促领导干部以身作则，激发“头雁效应”。在一般机关干部中，按照“规范、高效、创新、完美”的标准进行日常考核管理，考核内容分为日常工作考核、加分项两部分，奖惩细则明确，可操作性强，使之成为每一位机关干部必须遵循的工作纪律。在农村干部队伍中，积极倡导做“四力”干部，达到“六好”标准，即切实提升干事创业的动力、服务群众的能力、坚守原则的定力、不折不扣的执行力，达到“建好班子，带好队伍，定好章程，聚好财力，理好关系，干好实事”的标准，切实加强村级班子和村干部队伍规范化建设水平,充分调动和保护村干部的工作积极性。

此通过坚持严格的考核标准，达到了统一思想、明确任务、奖罚分明、公平公正的目的，大家干事创业的精气神更足了，实现了工作上的同频共振和奋勇争先，推动了各项工作任务的落实。（王涛   段卓然  邓娜  张龙  李云云  李鑫）