□胥爱珍
    古语说：授人以鱼，三餐之需；授人以渔，终生之用。脱贫攻坚不仅要解决贫困群众的一时温饱，还要彻底改变他们的落后困境。要实现这一目标，就不能仅靠“输血”式扶贫，还要“授人以渔”，增强贫困地区的“造血”能力，让他们掌握脱贫致富的门路和技术，拥有自我发展的能力和一定的产业基础，才能具备抵抗风险的能力，使精准扶贫达到事半功倍的效果。
    近年来，我市各级大力推动扶贫开发工作，产业扶贫、智力扶贫等模式不仅帮助贫困群众“富了口袋”，也让他们“富了脑袋”，具备了一定的发展能力。据统计，“十二五”期间，在产业扶贫方面，全市累计投入专项扶贫资金2.4亿多元，建成良种繁育、经济林等各类基地5.8万亩，蔬菜大棚472个，大牲畜养殖示范小区36个，家禽类养殖小区112个。项目覆盖贫困户16余万户，受益人口40余万人。通过实施“雨露计划”、开展科技培训等，帮助1.4万余贫困人口就业，2800余名农村致富带头人、贫困群众等接受了农技培训，掌握了一技之长。但不容忽视的是，当前，人才紧缺、能力较弱仍是制约一些贫困地区发展的主要瓶颈。
    缺乏人才支撑，扶贫效果难长远。目前，一些贫困群众从事的蔬菜种植、畜牧养殖等，多以家庭式、小规模方式存在，不但缺乏抗击市场风险的能力，也不具备脱贫的带动能力。一些贫困村庄的干部文化程度不高，缺少带领村庄长远发展的思路规划，导致发展后劲不足。要破解这些问题，做到精准扶贫，应当转变思路，从培养贫困地区人才入手，不仅盯项目，对人才也要舍得投入，为贫困地区基层干部、贫困群众的能力提升提供财力保障。
    帮扶力量对接，吸引“外来”人才。贫困地区很难通过市场途径吸引人才，这就要充分利用“第一书记”派驻等政策，发挥“第一书记”的资源和能力优势，带动村民脱贫。同时，引导各民主党派、工商联、群团组织积极参与扶贫，动员企业、社会组织及社会各界人士加入扶贫队伍，聚集扶贫人才，精准有效扶贫。
    建立长效机制，培养本土人才。做好扶贫开发工作，基层是基础。陈勇书记在全市扶贫开发工作会议上要求，要把扶贫开发同加强基层组织建设有机结合起来，坚持“抓党建带扶贫、抓扶贫促党建”。贫困农村要留住、培养本土人才，应从选拔思想好、作风正、能力强的基层干部入手，真正把基层党组织建设成带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。并从制度上加大对致富带头人的培养支持，实施乡土人才培养工程，不断发展壮大 “土专家”“田秀才”“种养能手”等人才队伍。