县委书记是投资环境第一责任人

    记：打造政策洼地向来是各地争取投资的“杀手锏”，但是随着各地优惠政策的同质化，政府几乎无利可让。那么，武城靠什么吸引投资？

    王：企业家是经济发展的功臣，要高看一眼，厚爱一层。我们就是为他们不断优化发展环境。今年是我县建设项目最多、投资规模最大的一年，这与我县良好的发展环境密不可分。我县把优化发展环境作为全县四条工作主线之一，成立了由我任主任，县委纪委书记和组织部长为副主任的优化发展环境推进委员会，一手抓服务，一手抓治理，努力做到“双不双零”，即不对企业说不、不让企业说不，让企业零干扰、零投诉。

    我们深入“四德”工程建设，用道德软实力助推经济发展。重点抓了三个方面：一是铁腕治乱，重拳纠风，开展让企业、群众、服务对象“三满意”活动，对有令不行、有禁不止的，直接责任人一律先停职再处理，并追究单位主要领导的责任，典型案例在媒体上公开曝光。二是积极开展“创业手牵手、帮扶一加一”活动，筛选50家企业与部门结成帮扶对子，协调解决企业发展中遇到的各种问题。实行了领办代办制度，对已确定的重点项目，出专人负责领办、代办各种手续。三是投资近亿元建设了高标准的行政服务中心，按照“凡进必进”的原则，做到了审批项目进驻到位、审批事项授权到位、审批工作人员到位，切实杜绝了“身外循环”“后台办理”现象，做到了进一扇门办全部事，成为亲商安商、便民利民、高效服务的一流平台。

    记：工作有了思路、有了政策，还要干部的执行力做保证。能否介绍一下武城独特的“三看”考核办法？

    王：我县连年开展 “干部作风建设年”活动，确立了镇街工作看增量、看发展、看财政收入；农村工作看稳定、看增收、看两区同建；部门工作看服务、看争取支持、看在省市的名次变化；企业看增资扩股、看科技创新、看财政贡献；重点工作看速度、看变化、看成效；党员干部看精神面貌、看解放思想、看工作成绩的“三看”标准，集中精力抓工作、抓落实，确保定下来的事情一抓到底，安排好的任务坚决完成。

    县委组织部和考核部门对照“三看”标准，把各项工作细化量化，制定科学的目标管理体系和考核评价体系，既重增长速度又重发展质量。县委选拔任用干部以实绩论英雄、凭德才用干部，通过重奖、重罚和重用，鼓励越来越多的干部在本职岗位上做出更大贡献。

力争地方财政收入再增40%

    记：全省县域经济工作会议召开后，各县市区都在加快县域经济发展，几乎都调高了经济发展指标。武城确立了什么样的目标？

    王：当前县域经济发展已成为全省、全市的重头戏，各种利好条件、优惠政策纷纷出台，这既为我们带来了难得发展机遇，也为我们平添了巨大的竞争压力。但不管形势如何变化，我们将时刻牢记加快发展第一要务。下一步，将围绕“争当全市中部提升排头兵、打造全省跨越赶超新亮点”的奋斗目标，确保今年地方财政收入、固定资产投入均增长35%以上，力争达到40%，超额完成“三年翻一番、五年翻两番”的任务目标。 （摄影王玉磊）

武城名片

    先后荣获中国第一个玻璃钢县、中国汽车零部件产业集群县、中国县域产业集群竞争力100强、中国汽车零部件产业城、中国民族毯业城、中国民营经济最具潜力县、全国棉花生产百强县、中国辣椒之乡、全国优质棉生产示范基地县、中国食用菌之乡、中国状元之乡、山东省首批特色产业集群、全省发展中小企业先进县、全省县域经济跨越发展先进单位等30多项国家和省级荣誉称号。