王有德，山东临邑人，现任山东恒源石油化工有限公司董事长、总经理。二十余年来，他真诚待人，诚信立企，实干兴企，带领恒源由一个小型国有企业，逐步发展成为国际化、现代化大型跨国集团公司，成功跻身中国企业500强。

诚信立企，实现企业两大转移战略

在王有德的带领下，恒源石化始终以“守法合规，合法经营，重合同守信用”为原则，作为银行信用双A企业，先后荣获“山东省文明诚信百佳企业”“山东省诚信企业”“全市纳税突出贡献奖”“德州市社会信用建设共建单位”等称号。2020年顺利通过海关AEO高级认证，成为临邑首家、德州第2家海关评定的最高信用等级企业，可最大程度享受相关便利和优惠，提高了通关效率，降低了通关成本，向高质量经营迈进一步。

他深谋远略，果敢睿智，与国家发展大局、省市产业蓝图完美结合，大力实施“化工向城外转移”“炼油向境外转移”两大战略。围绕这一目标，重点搭建平台，积极创造条件，致力于境外合作探索和推动北部化工新园区规划建设，取得突破性进展。2016年，成功并购壳牌马来西亚炼油有限公司并重组更名为恒源炼油有限公司（HRC），为推动山东地炼走向国际舞台奠定了基础，实现了企业内外联动、协同发展的新局面。秉持“做高端、做规模、做产业链”原则，凭借搬迁入园契机，确定了以油系碳材料综合开发为战略定位，重点向高端碳材料及碳材料产业链延伸发展。采用国际先进专利技术和工艺路线，生产超高功率石墨电极、动力电池负极材料、石墨制品、沥青基碳纤维等高精尖市场需求产品。同期投建碳材料研究院，产研发并进，完成企业转型升级，实现高质高效、绿色健康发展。

以信为根，“三不”原则实现平稳过渡

壳牌马来西亚炼油有限公司并购项目是全国地炼行业首例海外并购，对于并购，王有德始终认为，合作的目的是实现双赢和发展壮大，放开格局，以大胸怀和大境界做好双方优势的融合互长，远比生硬地改造、破坏其原有运行生态更能促进企业发展。因此，并购完成全面接管后，恒源石化充分尊重马油的历史积淀和当地法律、民俗，秉承稳定、发展的理念，重申并坚持了谈判期间承诺的“三不变”原则，即保持马油管理团队相对稳定不变，保持马油优秀的企业文化稳定不变，保持员工待遇相对稳定不变，有力保证了恒源对壳牌马油的无震荡并购接管。

退出炼油行业，坚定转型发展，王有德承诺，决不让一名敬业爱岗职工失业下岗，不把一名富余人员推向社会。两年来，恒源石化很好地坚守践行了诺言。在人员安置上，坚持不下岗，不减薪，妥善整合，统筹分配，有力维护了企业转型过渡期的健康与稳定。在素质和能力提升上，周密部署，系统开展综合大培训。同时结合未来发展需求，精选人员“送出去”，集中学习先进工艺；力邀相关职能单位，“请进来”开展职业道德、商务礼仪、廉政建设等。在利益维护上，通过承揽部分设备维保工作，保证一线员工收益不减；通过极力争取和精心组织，团队式输出岗位技术人才，确保援外人员的人身安全和利益最大。

以仁为本，履行社会责任显担当

自恒源石化发展至今，王有德始终认为企业文化是企业发展的灵魂，是企业凝聚人心的重要力量，是培养良好职业情操和道德风尚的肥沃土壤。2005年，恒源石化着手打造独具特色的企业文化，努力践行实干之风，履行惠民之责，树立企业良好社会形象。

在社会公益方面，先后向“困难职工帮扶”、“省残疾人福利基金”、“慈心一日捐”等活动捐款450万元左右。先后接收520余名退役军人，在管理、操作、安保等200余个岗位上实现自己价值。在脱贫攻方面，积极落实上级精准扶贫精神，为山东省临邑县林子镇曹寨村集体经济发展种植旱藕、小米辣椒，进行自来水和燃气改造，为贫困家庭办理投保卡等，获得经济与社会效益的双丰收。在疫情防控期间，王有德积极向省、市、县公安系统以及县交通运输等部门、防控监测点援助价值10余万元的消毒物资，向临邑县慈善总会捐款10万元；部署指定恒源石化第六加油站，为新型冠状病毒感染医疗救治点医院和发热门诊救护车辆（120）及运送救助物资车辆免费加油，合计价值5万余元，以此为战胜疫情力援助阵！

王有德在担任全国第十二届、山东省第十届及第十一届人大代表期间，他密切关注社会重点、难点、热点问题和弱势、边缘群体生活现状，察民困，体民情，在国家和地方的经济、法制、教育及民生建设等方面积极献言，累计提出建议122余项，高质高效履行了代表职责，为促进社会和谐稳定与进步发展贡献了力量。他勇于担当、永不停歇的奋斗精神和遵纪守法、信守承诺的人格魅力，已成为恒源人的旗帜和信仰。

来源：临邑县文明办