刘玉江（前排右二）在项目现场指导建设进度。记者孙耕摄

□记者邢仁宇 通讯员张曙光

从1981年转业到德州地区燃料公司，到如今的山东黑马集团董事长，81岁的刘玉江，依然在为集团、为社会作贡献。在43年的工作生涯里，他带领公司从传统煤炭行业中“破茧而出”，发展成为拥有农副产品批发市场运营、房地产开发、商贸、公铁物流等六大产业37家子（分）公司的商界黑马，集团年经营交易额达300亿元，自2000年以来累计纳税近20亿元。被问及是如何做到时，他回答：“企业发展，要有敢为人先的信心、壮士断腕的决心，敢于求新、勇于求变，才能在多个领域铸就辉煌。”

刘玉江从部队转业后，进入德州地区燃料公司，1984年任公司经理。当时燃料公司为国有企业，经营规模小、收益低，但社会对于煤炭的需求却很大。刘玉江敏锐察觉到这一市场需求，力排众议贷款500万元建成八里庄煤场。1989年，燃料公司煤炭经营营业额突破1亿元，较1984年增长了25倍。

1998年，公司位于商贸大道的北煤场周边逐渐发展，居民楼如雨后春笋般建起，扬尘、噪音等问题，让煤场成为了众矢之的。多次调研后，刘玉江意识到，坚持发展煤场与周围居民的利益相悖。同时，住宅区的兴起让他看到了新商机。很快，北煤场原址上，黑马农副产品批发市场迅速建成。黑马农副产品批发市场建成后，上联市场、下联农户，建成了来源可追、去向可查的食品追溯体系平台，受到消费者的欢迎。如今，黑马农副产品批发市场已发展成为农业农村部鲜活农产品定点市场、全国农产品批发市场百强、全国综合批发市场50强，年交易量达21万吨。

2000年，黑马集团改制完成。刘玉江总结黑马农副产品批发市场经验，不断探索新市场、新领域。时值电子信息技术高速发展时期，刘玉江紧抓商机，开辟了白天鹅电子市场，现已成为鲁西北最大的数码电脑市场；2004年宝马驾校建成运营，已培养优秀合格驾驶员10万余人次；2011年黑马水产调料副食批发市场完成改扩建；集团金融产业累计为企业提供资金扶持及担保额近50亿元。

近年来，新能源已成为新的“增长极”，作为传统能源从业者，刘玉江开始思考如何推动企业进一步转型。2016年，他关停了年交易量达200万吨的八里庄煤场，主动放弃了经营40余年的煤炭产业，充分利用八里庄煤场的铁路专运线，建起了150亩的黑马山河物流园，“露天煤场”变成了公铁物流的“旱码头”。目前，山河物流园煤炭、钢材、石料等大宗物资的年吞吐量达200万吨。

“如今，人们的追求从吃饱转向了吃好，让大家吃上高品质新鲜多样的果蔬和海鲜就是我们的目标。”刘玉江说。2023年，总投资近25亿元，规划面积近730亩的黑马农副产品智慧冷链物流中心项目启动，目前，项目一期即将竣工。项目建成运营后，将实现“买全球、卖全国”，辐射济南、滨州、沧州、衡水、聊城等地，满足群众高品质产品消费需求。