□文/图尹晓燕 张洁

日前，一则关于山东公物仓改革的新闻报道引发广泛关注。通过搭建现代化资产运营平台，让闲置政府资产“变废为宝”，公物仓不只是唤醒了沉睡的资源，更是党政机关“过紧日子”的生动实践。

过去，机关单位的桌椅、设备、公车等资产往往“谁买谁用、谁用谁管”，一旦闲置，便陷入“扔了可惜、留着占地”的两难。公物仓的出现，成为破解这道难题的“钥匙”。针对一些单位“舍不得交”“怕资产归了别人”的顾虑，德州创新“虚拟入仓”模式：闲置资产先登记入账、纳入全市统一管理，实物可暂留原单位，有效消解了“归属焦虑”。同时，打造标准化库房，提供专业保管条件，让单位放心交出“家底”，还建立了维修阈值机制——修复成本低于重置价三成时优先翻新，仅办公家具就已修复近千件，让老物件重新耐用起来。

公物仓打通了资源循环的“大动脉”。几套办公桌椅，一年间辗转5个岗位；一批闲置家电，直接送到基层党群服务中心；一辆公务调研用车，成为福利院孩子们的“快乐专列”……闲置资产通过共享、调剂和精细化管理等重新找到了价值，旧物以市场化逻辑高效进入新角色、新岗位。

公物仓的畅流不是被动的“勒紧裤腰带”，而是一场主动的效能革命。山东的实践表明，用科学的制度、创新的机制激活存量红利，老百姓的每一分税款才能花得敞亮、用得明白。