我市积极推进节水灌溉，助力粮食稳产高产。记者董天力摄

□本报记者董天力 本报通讯员李巍仑

作为产粮大市，我市扛牢粮食安全重任，在广袤平原上不断刷新产粮记录。然而，这背后也存在着严峻的现实：德州人均水资源占有量仅为全国的十分之一，农业用水却占全市用水总量七成以上。

粮食要增产，但水资源不足，如何破解？我市经过不断探索与实践，给出了以“四项工作”到户和“五项制度”进田为核心的节水增效方案。1月5日，该做法入选“中国水务·水润乡邻杯”2025基层治水十大经验。这不仅是技术的革新，更是机制的重塑，一场关于水的深刻变革正在田间地头悄然发生。

科技扎根田野 灌溉从经验走向精准

在齐河县节水灌溉科技小院的试验田里，十几位农户围在一起，目光紧盯着驻院工作人员陈飞手中的滴灌带。“卡扣要对准，锁紧时听到‘咔哒’一声才算好。”陈飞一边向大家示范，一边详细讲解要领。一条条黑色的滴灌带如同脉络，在田间延伸，连接起节水增产的新路径。

种粮大户甄利军看得格外仔细，和许多老把式一样，他曾对滴灌这类“新技术”将信将疑，总觉得不如大水漫灌来得踏实。“科技小院用数据说话。”甄利军感慨道，“同样的地，用了滴灌，水省下近一半，玉米亩产还能多收二百来斤，眼见为实啊！”

这个改变始于2023年，我市携手中国农业大学、山东省水利科学研究院等，将实验室搬到了田间地头，打造了这家节水灌溉科技小院。“小院是个窗口，核心是构建‘政产学研用’链条，解决技术推广‘最后一公里’难题。”齐河县水利局农水科科长王荣勇介绍。在这里，专家与农民共同劳动，通过对比试验、田间课堂，把复杂的喷滴灌等技术，变成了农民看得懂、学得会、用得上的实用方法。

科技小院不仅牵头修订了作物灌溉定额标准，建立了科学的灌溉预报机制，更将成果辐射开来：发展院外示范田5000亩，培训农民超过2600人次，带动齐河县高效节水灌溉面积不断扩大。一项项从实验室走出的技术，推动着灌溉方式从粗放“凭经验”向精细“靠数据”深刻转变。

机制激活“水权” 用水从“糊涂账”变“明白账”

在宁津县相衙镇大耿村的一号泵站，管理员耿清存向记者演示如何刷卡取水。“用我手里的这张IC卡轻轻一刷，水流就能通过管道精准送达农田。现在浇地，用了多少水，花了多少钱，心里一清二楚。”他说道。这个泵站覆盖500多亩地，19套流量计和数十个智能出水口，让“大水漫灌、糊涂算账”成为历史。

让群众明明白白用水，是德州节水改革的基石。全市秉持“建工程必建计量”原则，构建起“市—县—乡—用水单元”四级计量体系。从市县断面采用抗泥沙的广角超声波时差法流量计，到乡镇交界处安装雷达流量计核算区域水量，再到终端泵站机井配备超声波、电磁流量计，一张覆盖全域、层层测控的“水网”已然织就。

计量是基础，水价是杠杆，宁津县实施了一套分类分级的水价政策，效果良好。“我们以亩均水权192立方米和灌溉定额263立方米为基准，实行分级计价。”宁津县水利事业发展中心主任王绍江解释道，“用水在定额内，享受基本水价；超出部分，阶梯加价，超得越多，单价越高。”这种机制的实施，引导农户主动从“要我节水”转为“我要节水”。

我市还针对不同作物、不同水源分类制定终端水价，并配套奖补政策，同时着力破解历史遗留的骨干工程水费收取难题。通过一系列组合拳，全市实现了终端水价落实和农业水费收缴两个100%，年均计收水费达2亿元，为节水工程的可持续运行提供了保障。

服务送到身边 管护从分散走向专业

技术落地了，机制建起来了，如何确保节水设施用得好并长期受益？我市给出的答案是：让专业的人干专业的事，把服务送到农户身边。

在齐河县豆腐窝灌区，农户们享受着“线上+线下”的智能灌溉服务。“需要浇水时，过来刷卡就行，设备出了问题，也可扫码报修，半小时内就有人来处理。”大禹节水齐河分公司负责人孔磊介绍。这家公司如同“田间物业”，负责工程的运维、检修和灌溉指导，以收取水费保障运营，实现了灌溉服务的专业化、长效化。

对于不愿流转土地、选择自主耕作的农户，我市积极推行“灌溉托管”服务模式，即由种植大户或村集体牵头成立合作社，将分散的地块“打包”，统一组织灌溉、维护。同时，建立起“合作社+水管员+农户”的管理网络，在乡镇设用水户协会总会，各村设分会，由熟悉村情的水管员负责具体协调维护。“身边人管身边事”，这种模式有效解决了分散经营下的灌溉组织难题，进一步提升服务效率和响应速度。

从科技小院的精准滴灌，到智能计量的透明用水，从水价改革的杠杆调节，到专业管护的贴心服务，我市正通过一套环环相扣、系统集成的“节水模式”，在缺水现状下，不断推动实现粮食稳产增产。