原标题：齐鲁医院德州医院践行国家区域医疗中心建设使命，加快资源下沉能级跃升——推进优质医疗更均衡便捷惠及群众
齐鲁医院德州医院持续提升医疗服务水平，增进群众健康福祉
□本报记者滕璐 本报通讯员高洁
在国家区域医疗中心建设的时代浪潮中，鲁西北热土正书写着民生福祉的生动答卷。为破解优质医疗资源短缺困境、让百姓告别“北上南下”求医之苦，德州市委、市政府与山东大学齐鲁医院签下战略合作协议，一场跨越齐鲁大地的医疗共建就此启幕。
四载春秋砥砺前行，双方以国家区域医疗中心建设为核心牵引，用“齐鲁标准”重塑区域医疗生态，以“德医担当”回应民生期待，让优质医疗资源真正扎根基层、惠及百姓。“齐鲁医院‘搬家式’帮扶，德州‘掏家底’承接，这是医疗蝶变的关键密码。”山东大学齐鲁医院德州医院党委书记王振东的话，精准道出了这场合作共赢的核心动力，也为国家区域医疗中心建设的地方实践提供了鲜活范本。
技术破壁：从“能看病”到“看好病”的民生飞跃
不久前，在齐鲁医院德州医院中心院区手术室，一场高难度的前列腺癌手术借助达芬奇机器人辅助腹腔镜顺利完成。主刀医生高立健精准操作切除病灶，患者体表几乎看不到传统手术常见的伤口。而一年前，这类手术还依赖医生徒手操作腹腔镜，不仅耗时久，患者创伤也大。
这一技术变革得益于国家区域医疗中心建设的推动，同时也离不开齐鲁医院专家的“手把手”带教。初次接触全新机器人设备时，德州医院医护团队倍感压力。关键时刻，齐鲁医院派驻专家史本康到场指导，一边调试设备，一边开展“沉浸式”培训，从系统操作逻辑到手术手法细节，倾囊相授多年临床经验。在他指导下，德州医院首例机器人辅助手术成功落地。
四年间，齐鲁医院累计选派270余名专家驻院，每月另有40余位专家定期坐诊、手术、教学，“专家直通车”常态化开通，将30余项国内领先技术带到德州。心外科完成的德州首例胸腔镜辅助下微创冠状动脉搭桥术、心血管内科开展的经导管主动脉瓣置换术，小儿外科开展的腹腔镜下部分脾脏切除保脾术均填补了区域技术空白。2022年以来，医院在脑血管介入治疗、微创外科手术等领域再获突破，落地50余项国内先进诊疗技术，累计开展新技术项目260余项，多项填补国家、省级空白。
多学科协作（MDT）模式更让复杂重症救治告别“跨院奔波”。2024年9月，一名患者被60厘米长钢筋从会阴贯穿腹腔、胸腔至锁骨，距心脏仅1厘米，伤情危急。德州医院紧急联系齐鲁医院，5位急性创伤专家从济南驰援，与院内10余个科室组成联合团队，6小时完成精密手术。与2022年相比，德州医院疑难重症诊疗水平大幅提升，四级手术和微创手术数量分别提升58.35%、71.35%，收治的疑难病例数提升46.74%。
学科筑基：从“单点强”到“体系优”的能级跨越
技术的落地与突破，离不开坚实的学科载体与硬件支撑。2024年6月，总投资近50亿元、建筑面积41.2万平方米的德州医院中心院区启用。这座省内最大医疗单体建筑，成为学科发展的“硬核载体”，院内8个诊疗中心、8个平台型中心覆盖肿瘤、心血管疾病等关键领域，专项引进的达芬奇机器人系统、AI智能磁导航系统等1.2万套高精尖设备，为学科突破筑牢基础。
学科建设的核心是补短板、筑高峰。齐鲁医院派驻专家带来的不仅是技术，更有国字号学科建设理念。肝病专家高帅任德州医院肝病中心常务副主任后，一年内带领科室实现跃升——开设乙肝临床治愈门诊，落地“针孔伤口消肝肿瘤”微创技术，患者术后当天即可进食；带领科室获评省级专科，并拿下国家药物临床试验资质。如今，肝病中心日均接诊超百余人次，河北、河南等地患者纷纷慕名而来。
这样的学科跃升在全院随处可见。医院从原有的3个省级临床重点专科增加至19个省级专科、学科、实验室、中心。其中，神经外科是“三重一精”，即省临床重点、省医药卫生重点、省医药卫生重点实验室和精品特色科室，内分泌科是双重身份，即省级临床重点专科和省级公共卫生重点专科，形成“内科外科化、外科微创化、四级手术优先化、微创手术机器人化、有创诊疗舒适化”格局。神经外科在院长王东海的带领下，从只能开展常规手术跃升至能独立完成复杂脑动脉瘤治疗，年手术量增长3倍；内分泌科慢性病防控体系通过国家级认证；医院先后通过“第二批省级危重新生儿救治中心”评审，获评山东省中西医协同“旗舰”医院建设单位。齐鲁专家驻三个院区，将技术理念辐射至各科室，构建全域协同的学科网络。
学科实力的提升，在权威考核中得到充分体现。2023年全国三级公立医院绩效监测结果显示，德州医院从B等级跃升至A+等级，跻身全国同类医院前10%；《山东省三级综合医院住院服务绩效分析报告（2024年度）》显示，医院病例组合指数、时间指数、费用指数、低风险组死亡率等指标稳步向好，在全省92家同类医院中，综合排名从第15位升至第8位。
人才铸魂：从“引智援”到“内生长”的文化传承
前不久，刘培来教授、田辉教授泰山学者工作室陆续揭牌，成为德州医院贯彻“人才兴院”战略、推动党建与业务深度融合的具体实践，将为骨科医疗技术、科研创新和人才培养注入强劲动能。
学科的长远发展，根本在人才。四年间，医院设立人才联络站，引进博士18名、实用型人才10名，落实人才待遇超1000万元，最高给予200万元安家费和100万元科研奖励，以真金白银打造“引得进、留得住、用得好”的人才生态，与齐鲁医院“搬家式”帮扶形成合力。
在引才的同时，医院更注重对外交流与科研赋能。中欧脑科学学术会议暨齐鲁燕赵神经外科联盟授牌仪式在中心院区举行。会上，“山东省医药卫生重点实验室（建设单位）——神经外科实验室”“中挪脑科学研究中心德州分中心”正式揭牌，标志该院在科研平台建设、国际交流合作和创新能力提升方面实现新突破。
齐鲁文化的浸润，为人才成长提供了“精神养分”。医院将“医道从德、术业求精”院训与齐鲁医院百年底蕴融合，开展“齐鲁专家讲堂”“德医青年论坛”数百场。史本康教授传授机器人手术“手感秘诀”，王东海院长深夜在手术台旁讲解复杂脑动脉瘤手术技巧，高帅主任传递严谨诊疗理念……“传帮带”传统培育出数十名青年骨干，实现人才支撑从“外源性”到“本土化”的跨越。
此外，医院更以内涵式发展、安全式发展、和谐式发展为导向，将齐鲁管理经验与德州实际相结合，创新“协作、协调、协同”三方联动机制。这一革新让医院运营效率大幅提升，患者满意度持续攀升。四年间，齐鲁专家累计接诊5.2万余人次、开展手术3600余台，让德州百姓在家门口就能享受到国家级诊疗，实现“大病不出市”的民生愿景。
从合作共建到国家区域医疗中心启用，从技术跟跑到学科领跑，从“国考”B等级到A+等级，山东大学齐鲁医院德州医院实现华丽蝶变。“站在新起点，医院将继续锚定民生需求，以三大发展导向推动技术创新与临床融合，让优质医疗资源更均衡更便捷地惠及群众，减轻就医负担，以实际行动践行国家区域医疗中心‘守护一方健康’的使命，为鲁西北百姓健康续写新篇。”王振东说。