近日，德城区审计局从过程管控、质量管控、成果开发三个维度推进，切实提升审计项目质量。
系统安排，强化审计项目过程管控。将年度审计计划按照时间节点分解工作步骤，动态管理项目进度，压茬推进审计项目实施。精准研判，实现全员全程质量管控。强化对审计实施方案、审计取证等关键环节的复核审理。对审计发现问题，严格裁量标准，纵向联系以往与审计项目相关的审理结果，横向联系同期其他项目审理结果，做到事实清楚、证据充分、法规适当、定性准确和处罚一致。深挖成果，以审计专报助推科学决策。针对审计过程中调研或者发现的问题，每个项目至少提报一篇审计专报，对专报进行可行性研判，再提交业务会审议。 （田霁月）
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