原标题：黑马集团勇担社会责任，积极带动就业，登上全国光荣榜——老兵领航300名退役军人续写荣光

邓吉兴（左）向商户了解商品价格

□文/图本报记者王秀青 本报通讯员王恒 黄廷博

7月30日上午9点多，黑马智慧冷链物流果品批发市场内，带班组长邓吉兴开着电瓶车拉着保温桶穿梭于400多个商铺、摊位间。

“陈大哥，天气热，快喝口绿豆汤解解暑！”邓吉兴招呼着商户。“连日高温，市场服务真贴心，这汤喝下去浑身都舒坦了。”香蕉批发商陈俊良正给本地两家超市点货装车，额头上的汗珠顺着脸颊往下淌，接过绿豆汤，猛喝了两口。

“刘姐，今天榴莲什么价格？”“20块左右！”邓吉兴边送绿豆汤，边不忘市场询价并做好记录。果商刘霞干批发生意24年了，经营水果品种上百个，自去年市场一投用便入驻，1年相处下来，对他工作很认可，经常夸赞：“邓班长做事认真，人也热心，遇到堵车、搬货人手不足等情况，都会及时帮助解决。”

今年42岁的邓吉兴，曾在边防部队服役16年，获得全国公安边防部队首届“带兵模范”、个人一等功等诸多荣誉。去年4月，他入职山东黑马集团，担任智慧冷链市场管理员，步入了人生新“战场”。

“之所以选择黑马，源自一份崇敬和信任。”邓吉兴介绍，集团董事长刘玉江就是一名退役军人，在22年的军旅生涯中，刘玉江先后荣立二等功1次、三等功2次。正是这种军人底色，支撑刘玉江带领企业从单一煤炭经营，发展为涵盖多领域的多元化集团，跻身山东省重点服务企业、省商贸流通行业30强。他对退役军人的深厚感情，体现在企业发展的方方面面，集团招聘坚持退役军人优先，并将军事化管理深度融入运营：清晨的广场上，员工列队唱红歌、军歌，做早操；工作中，“三三制”“六跟班”“十项原则”等军事化管理架构成为行动指南。“有这样令人敬佩的老兵领航，在这样的企业氛围里干事创业，我浑身充满力量。”邓吉兴说。

入职后，邓吉兴迅速融入新岗位，从安全巡查到秩序维护，从协调摊位到价格调研……每项工作，都一丝不苟，表现可圈可点。2024年，市场试营业，推出的补贴政策吸引了各地果商，摊位租赁火爆。但邓吉兴值班时敏锐发现，个别商户钻政策空子想办法多拿补贴。他连续多日观察取证，最终抓了个现行，维护了市场秩序。今年7月1日凌晨，突降暴雨，市场过磅室前积水很深。“不好！得赶紧抽水，不能耽误白天采购商过磅。大家跟我上！”邓吉兴抓起手电，带领班组冒雨疏通排水，当黎明来临，场地已恢复整洁。

从军营到市场，变的是岗位，不变的是担当。如今，包括邓吉兴，黑马集团录用了近300名退役军人，40%的退役军人担任中高层管理岗位。黑马商贸总公司副总经理毕亚楠就是其中一员，他2011年退役入职后，从基层物业管理员做起，凭借“六跟班”培养制度完成蜕变，如今已能统筹整个商贸市场的运营，“老带新现场跟班，就像部队的传帮带传统，让我们退役后快速进入新角色，实现新作为。”

不仅如此，每年“八一”前夕，黑马集团都会组织退休军转干部、退役军人召开座谈会，开展慰问活动，用实际行动传递关爱。这种温度渗透在企业运营的每个细节：人力资源部的特殊档案里，记录着28.3万元的员工子女升学补助、349万元的退休职工安家费……这些举措不仅实现了企业效益与员工收入的同步增长，更让黑马集团登上2023年度全国退役军人创业带动就业光荣榜，成为全市唯一获此殊荣的企业。