腾出上千平方米厂房建棉花博物馆，全国文明单位山东鑫瑞娜家纺——

守护“娘花”根脉 织就文明经纬

学生参观齐鲁棉花博物馆（资料图）

□本报记者 张双双 本报通讯员 邓美平 邹方雨

步入位于夏津县的齐鲁棉花博物馆，一个饱满的棉花雕塑首先映入眼帘。暑假前，夏津县第六中学初二年级的社会实践课就选在这里。展厅里，学生们簇拥在玻璃展柜前，被一件泛黄的《御题棉花图》拓片深深吸引。这方由企业主动腾出上千平方米生产区域建成的文化天地，正成为解码“银夏津”700多年植棉文化史的独特窗口。

不久前，山东鑫瑞娜家纺股份有限公司（简称鑫瑞娜）成功入选全国文明单位。这一荣誉背后，是企业对棉花文化近乎“执拗”的深情守护。2019年，当大多数企业忙于扩大生产线时，鑫瑞娜却挤出上千平方米的厂房面积，“不务正业”地建起了山东省首家棉花主题博物馆。

面对同行的不解，董事长贺杰坦言：“棉花是夏津棉纺产业的根，承载着‘衣被天下’的温暖情怀。建这个博物馆，就是想给棉花找个‘家’。”

在这里，元代棉纺技术传入路线与“一带一路”形成跨越时空的对话，14道手工粗布织造工序被完整还原，吱呀作响的古老纺车总能让参观者发出惊叹。开馆6年来，已接待学生、客商等超10万人次，获评山东省社会科学普及教育基地、德州市科普教育基地等称号。“当初选择将博物馆建在车间旁，就是要让每位员工知道，手中缝制的不仅是产品，更是传承700多年的温暖使命。”贺杰说。

文化铸魂，产业焕新。如果说博物馆是鑫瑞娜的“文化心脏”，那么技术创新就是企业的“最强大脑”。记者在与博物馆一窗之隔的智能车间看到，大屏幕实时显示着生产数据：订单进度、设备状态、质量检测结果一目了然。“这套吊挂系统让产品不良率下降40%，交付周期缩短60%。”生产经理赵奎强介绍着数字化转型成果。在智能生产车间，企业自主研发的MES和ERP系统实现全流程数字化管控：客户定制订单最快2小时就可下线。更令人惊叹的是“云端种棉”，企业率先通过DCMM二级认证的数据管理系统，将棉花采购、生产工艺、质量追溯等环节全部纳入云端管理，实现“一品一码”全流程可追溯。

在强有力的技术支撑下，企业科研团队耗时5年，独创的3S纯棉舒化技术，让棉被可水洗20次而不板结。在生产车间内，企业自主研制的千层无网棉被胎生产线正高速运转，技术总监李燕展示着水洗试验数据：精选的黄河故道棉花经精密梳理，形成立体交联结构，彻底告别传统棉被需纱网固定的局限。2024年，这项革命性技术让企业凭借“高端可水洗抗菌防螨千层棉被”项目，捧回山东省“省长杯”工业设计大赛纺织服装分赛银奖。坚守纯棉赛道十余年，38项授权专利和两项牵头制定的行业标准，让“老棉被”真正焕发出新生机。

在鑫瑞娜，还有个“特别”的生产车间——“巾帼飞花”车间。在这里，工人赵红燕手指翻飞间，一床精美的棉被逐渐成形。这位曾经的留守妇女，如今已是带出30多名徒弟的技术能手。“在这里工作既不耽误照顾老人孩子，每月还能挣到5000多元。”她脸上洋溢着笑容。

鑫瑞娜女职工占比高达83%，其中23%来自脱贫家庭。为此，企业探索出“企业+劳模工作室+创业者”模式，依托“贺杰劳模工作室”和省级工友创业园，由公司统一提供原料和技术标准，允许农村妇女居家或组织生产，合格产品统一回收。目前该模式已带动500余名妇女就业，人均年增收3万余元，为乡村妇女铺就了一条坚实的致富路。

从支援灾区到关爱特困老人，从应急救助到乡村帮扶，鑫瑞娜的公益足迹遍布十余个县市。公司专门设立“银棉基金”，每年将利润的2%固定投入公益事业。“夏津周边棉区老百姓都亲切地称棉花为‘娘花’，意思就是棉花就像娘一样亲，棉花让我们衣食无忧，养育了棉区的老百姓。”贺杰说。以力所能及的公益活动反哺社会，这种无私奉献的精神已成为鑫瑞娜人的行动自觉。

从一床可水洗棉被的技术突破，到一座棉花博物馆的文化坚守；从巾帼工坊里的巧手翻飞，到数字车间的智能化转型，鑫瑞娜家纺的文明创建之路证明：真正的文明，既要有推动发展的硬实力，更要有温暖社会的真情怀。