三在行动:民企如何度过“成长危机”期

民营企业特别是家族企业发展中会遇到资金、技术、管理等瓶颈,一般生存周期不超过10年。而宝德龙健身器材有限公司以诚信为本,精心研究市场,成功实现产业升级——
8月24日,记者来到宁津县宝德龙健身器材有限公司采访,想象中董事长赵世晶的办公室应该是装修豪华气派,可走进一看却十分普通,没有一件高档家具。言谈中,赵世晶朴实谦逊,他说:“我没什么成绩,我的做法也没什么经验可谈。 ”
与赵世晶低调务实形成鲜明对比的,是企业的快速壮大。作为家族企业,2001年该公司注册时只有10多万元资金、员工30多人,只能生产简单的力量型产品。如今,宝德龙已发展为全省乃至全国知名的大型健身器材企业,共有七大系列270多种产品,并成功裂变出“宝德龙”“迈宝赫”两个知名品牌,产品出口80多个国家和地区。
民营企业家一定要放低身段、摆正心态、脚踏实地
做事先做人。赵世晶认为一名企业家要想让自己的企业保持健康长久发展,首先要有良好的心态、正确的价值观,什么该做什么不该做必须心中有数。赵世晶说,他老家在时集镇赵庄村,兄弟3人,初中一毕业他就开始打工。他认为有耕耘才有收获,做实业必须脚踏实地,不能有任何侥幸心理。前几年有人劝他搞融资、投资房地产,他坚决回绝,而是静下心把企业经营好,企业生产经营、规模连年上新水平。
赵世晶不善言谈,说每句话都字斟句酌,力求准确表达。他说,自己喜欢简单朴实的生活,平时只要工作不忙就按点回家,从不进娱乐场所,不出于炫富目的购买奢侈品。他说,一个人只有心静下来才能保持清醒头脑,少犯错误,才能干成事。一些企业老板栽跟头,首先在做人处事方面出现了偏差,个人享乐主义至上,不知道怎么约束人性、提高道德修养。

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