一是引起一些宏观思考，比如生产力适应生产关系的问题，目前如何妥善处理农民和土地的关系，如何规范土地流转等。上层建筑如何适应经济基础的问题，党群干群关系如何适应新农村建设出现的新变化，基层干部特别是农村干部如何履行管理职责、如何发挥引导作用等，毕竟大多村干部不都像杨玉池老书记有这种能力境界胸怀和品德，农村的管理怎么体现人性化，农村的发展如何发挥能人带动效应，对做出突出贡献的致富带头人应当实行一定的奖励鼓励政策等。
    二是要向老百姓讲清楚“三在”活动的基本定位就是锦上添花，不是雪里送炭，不要期望活动能给所驻村庄带来多少资金与物资等方面的实际利益。新闻宣传和文化服务是在一定的物质基础之上，把村民们美好的生活宣传出去，得到社会的认可和尊重，给人们带来美好的精神文化享受，是一种高层次的社会需求。要通过对所闻所见的情况，梳理归纳提炼一些共性的问题，对好的加以宣传推广，对带有一定社会普遍性的问题的应当积极呼吁。特别是对“送戏下乡”、“农村电影放映”、“农家书屋”等这些所谓的文化惠民工程是否符合农村实际，是否切实满足基层群众要求，要认真倾听老百姓的心声和建议，提出实事求是、符合实际、真正能够产生社会效应的改进办法，避免好事办不好、好事不讨好。

    三是对“三在”活动的品牌打造和专题深化，要探索更加科学合理的模式和途径，比如与教肓、民政、社保、财政等部门合作，有针对性的开展一些专项活动等。