近年来，许多地方采取“上挂”“下派”方式，让干部尤其是年轻干部通过挂职，在不同环境、不同岗位上接受历练，取得了很好效果。

但是，一些地方仍存在挂职干部不到位、挂职不挂“责”等“悬空”现象，让干部挂职锻炼走了过场，成了形式。上述现象存在的原因主要有两点：一方面在于挂职干部自身，他们有的存有“做客”思想，把自己当成“客人”，对挂职工作不闻不问；有的存在“恋家”情节，在挂职单位无法安心工作等，这是内因；另一方面在于派出单位和接收单位，有的派出单位认为干部选派到其他单位挂职，不方便再对其进行管理，而接收单位却认为挂职干部是外来人员不好意思管，导致挂职干部面临“娘家”“婆家”双不管的尴尬局面，这是外因。鉴于此，笔者认为若让挂职干部真正实现挂职有责，关键需从挂职干部、派出单位、接收单位三方入手，解决内外因形成合力，方能激发挂职干部的激情与活力、干劲与闯劲。

挂职干部要敢于放手、多用心。身为挂职干部，无论挂职时间长短、职务高低，都要在思想上把新单位当“家”，变客人为主人，真正安下心、扎下根。要在工作上敢于放手，甩开膀子大胆干，从基层一线摸爬滚打中掌握第一手资料，从处理工作中学习方法技巧，从解决难题中提升能力水平，从服务群众中坚定理想信念，从同事交往中增强大局意识；要在学习上多用心，既要积极主动自学，也要虚心诚恳请教，既要多学多看多听，也要多思多考多虑，常反思取得的成绩形成经验，常反思存在的问题寻找差距，常反思自身的不足补齐短板，常反思能力的欠缺提升空间，切实通过挂职锤炼提升自身能力水平。

派出单位要舍得放手、多关心。身为“娘家人”，对符合条件的挂职干部，派出单位要舍得放手，让他们有机会在新的环境、工作岗位上接受历练，在更加广阔的舞台上施展才华，不仅要舍得放手，更要多加关心，决不能“嫁出去的女儿泼出去的水”，对挂职干部不闻不问。相反要经常与他们进行联系沟通，了解他们在工作学习生活上是否存在困难，是否有所需求，妥善解决当好“娘家人”，做他们的坚强后盾，让挂职干部在新的工作单位安下心、待得住、干得好。

接收单位要善于放手、多用心。身为“婆家人”，接收单位要摒弃“待客”思想，从心底里接纳挂职干部，把他们当成“自家人”，给予充分信任，大胆用、放心用、敢于用。要在工作上支持、学习上帮助、生活上关心，根据挂职干部自身条件、学历专业、工作经历等统筹考虑，科学设岗分工，将组织意图、岗位需求和干部个人需求有机结合；要对挂职干部与本单位干部同教育、同管理、同监督，督促挂职干部严守纪律、认真工作，切实管理好、使用好挂职干部。

□路莉莉 （作者单位：禹城市委组织部）