在全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，省委书记刘家义提出，要对干部的落实力进行考察评价，为山东多造就一些攻坚克难的闯将、干将。如何精准实施“落实力考察评价”，让更多落实力强的干部脱颖而出，是党和人民交给组织部门的一份沉甸甸的试卷。

落实“落实力考察评价”，就要以实绩论英雄。对一个干部的整体评价是综合性的，落实力毫无疑问应该排在前列。有的干部可能因不会“来事”而不受“待见”；可能因敢于碰硬而“得罪人”；可能因性格耿直而被戴上“不灵活”的标签，导致在考察了解干部时，容易“一叶障目，不见泰山”。要坚持实绩导向，就要善于排除一些评价干扰，紧盯重大工作、重大项目，咬住难啃的骨头、难打的硬仗，瞄准群众的呼声，谁对重大项目的贡献大，谁突破的硬事、难事多，谁在群众心目中分量重，谁就是应该选出来、用起来的干部。

落实“落实力考察评价”，就要坚持眼光向下看。“千锤万凿出深山，烈火焚烧若等闲”，广大基层一线岗位和艰苦地区是锻炼培育干部的摇篮。在这些地方，干部有更多的机会深入基层、了解基层，不断学习、充实自身；在这些地方，干部有更多的机会面对困境、应对挑战，经受挫折、磨练意志。要坚持眼光向下看，就要甘为人梯，塌下身子深入基层、深入群众，在一线培养锻炼干部，在一线考察识别干部，用“伯乐相马”的眼光，用“吹尽狂沙始到金”的毅力，将这些干部发掘出来。

落实“落实力考察评价”，就要盯准谁冲在最前排。“冲在最前面”，方能彰显共产党员的忠诚与担当。在关键时刻、重大任务、突发事件面前，往往没有那么多时间让干部“深思熟虑”，没有那么多时间“请示汇报”，更没有那么多时间做好“自身防护”。在这些时刻，就是识别干部的最佳时机。看谁能够在人民生命财产安全受到威胁时第一个冲上去，喊出“党员干部跟我来”；在面对突发事件撸起袖子拍板，叫响“出了问题我负责”；在有重大任务时主动请缨，表态“保证完成任务”。对这样的干部，要坚决用起来，确保他们有平台、有空间、有盼头、有奔头。

□刘晖（作者单位：平原县委组织部）