□张芝华

实施乡村振兴战略的总要求是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。实现农业农村优先发展，必须建立一支强有力的、稳定的“三农”领导干部队伍
　　实现产业兴、乡村美、农民富的美好愿景，坚持农业农村优先发展，发挥好“三农”压舱石的作用，关键在打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。“万丈高楼平地起。 ”乡村振兴，农机员、水利员、林技员等扎根一线的乡镇农技人才是重要技术支撑。组织部门要牵头抓总，打造“业务精、情感真、留得住”的高素质“三农”干部队伍，尤其是要加大农、林、水等基层农技人才的培育。要加大对现有乡镇农技干部的业务培训，达到培训一批，带动一片的效果。要自上而下建立支持政策，打开农技人才多元化流动通道，把各行各业的专业人才吸引到“三农”人才队伍中。鼓励更多的有志青年返乡创业，将新技术、新知识带到农村，为美丽乡村建设储备足够的人力资源。要优化用人机制，创新设置农技人才培养计划、荣誉建立机制，让农技人员工作更有获得感。
　　要真情实感勇担当。基层干部是“三农”工作的排头兵、急先锋，心中要有责任担当，坚持把“三农”工作牢牢放在心上。要坚持干在一线、冲在前列，喊破嗓子不如甩开膀子，“三农”工作需要真抓实干，光靠空谈谈不来落实。撸起袖子加油干时，要把自己的“心”扎在乡村，不能“人在曹营心在汉”，要从心里爱上农村，把“三农”工作当作事业来看待。要沉下身去感受乡情乡音，实实在在地清楚自己的责任和使命。要始终做到勤勤恳恳、心无旁骜，对基层工作充满感情。
　　扎根扎心，浇花浇根。广大“三农”干部要在乡村振兴大浪潮中“真懂、真爱，常懂、常爱”。各级党委政府要推动更多的资源要素配置到农村，为乡村发展强筋健骨。组织部门要坚持事业为上，用心培养，近距离接触，多渠道、多层次、多侧面深入了解“三农”干部，多体谅“三农”干部的难处，多为“三农”干部解决工作和生活的后顾之忧。要充分信任，大胆放权，为“三农”干部搭建更为广阔的干事舞台，让“三农”干部想干事干成事。要鲜明干部“到农村一线培养、在农村一线成长、从农村一线选拔”的选人用人导向，培养和任用一批优秀年轻干部投身到乡村振兴战略的火热实践中，为乡村振兴打造一支“永久牌”干部队伍。