浙江实施乡村振兴战略的报道与思考之三 围绕强产业转变经营理念

□本报记者杨德林

    浙江富在农村,富在农民,富在产业。2017年浙江农村常住居民人均可支配收入24956元,比上年增长9.1%,连续33年位居全国各省(自治区)第一。2017年,浙江省共培育农家乐特色村1103个,特色点(各类农庄、山庄、渔庄)2381个,经营农户1.9万户,直接从业人员16.6万人,接待游客2.8亿人次,全年营业收入291亿元。

    浙江省安吉县递铺镇鲁家村建立18个各具特色家庭农场,作为旅游项目接待游客。 2011至2017年,村民人均收入从1.98万元增加到3.56万元;村集体收入从3万元增加到335万元,村集体资产从30万元增加到1.2亿元。浙江省淳安县枫树林镇下姜村依托青山绿水,重点发展民宿游,村里成立了景区管理公司,实行统一管理、统一营销、统一分客和统一结算的运作模式同,2017年农民人均纯收入2.7万元,集体收入达到110多万元。

    乡村振兴,产业是基础和前提。只有产业强起来,才有可能使农村美起来、农民富起来。浙江省农村强产业的路径是什么?有何发展诀窍?“浙江农民的富裕并不是许多人理解的只靠办工业、跑商业,而是立足于农业本身,深入推进农业供给侧结构性改革,加大农业结构调整,引入现代农业经营理念和网络信息技术,推进一二三产业融合发展,实现了由传统农业向现代农业,由传统农村向产业强村的转变。 ”浙江大学管理学院农业经济与管理系副主任、教授张忠根介绍说。

    浙江台州绿沃川农业公司坐落于台州市黄岩区北洋镇联宏村,始创于2013年,集合工厂化、自动化、智能化、无土栽培和立体栽培等技术,从荷兰引进全球领先的水培蔬菜和空中草莓滴灌栽培技术,蔬菜年亩产40吨,草莓年亩产15吨,是典型的现代农业生产模式。

    浙江省乡村产业振兴有三条比较明晰的路径:一是延伸农业产业链,发展农产品加工流通和生产服务业,加强农产品市场和流通设施建设;发展农业生产性服务业。二是实行“农业+互联网”,发展农产品电子商务,加强新型农业主体与电商企业对接,开展农产品网络销售、众筹营销;加强农产品电商平台、农村电商服务商发展,加强农村电商服务站点和农村物流体系建设。三是拓展农业多功能,发展观光农业、创意农业、体验农业、定制农业、分享农业等新业态;发展乡村旅游,开发休闲农庄、特色民宿、户外运动等休闲度假产品,建设农业教育和社会实践基地,发展乡村养生养老基地;建设田园综合体。

    实践证明,只要转变经营理念,积极稳妥推进农业各项改革,充分释放蕴含在广大农民群众中的生产力,广袤的田野照样淌金流银。杭州市桐庐县大路村是省级粮食示范园区,农业生产由粮油专业合作社经营,粮田实施套种、套养等“千斤粮、万元钱”的高产高效种植模式。园区还积极发展采摘游、观光游、自耕自收等体验项目吸引游客,助推旅游服务业发展。同时,大路村两委对旧农房进行改造,发展民宿经济,旧农房收归村集体,由村集体统一改造成民宿,村集体也有了稳定的收入来源。

    张忠根认为,农村产业融合发展不同于农业产业化经营,主要表现在:产业链条更加延伸,不但包括农业生产、农产品加工流通等农业产业化经营等内容,还把产业链条延伸到了农产品消费甚至生产环境的消费;产业功能更加丰富,不但使农业具有生产功能,还具有生态、旅游、养生、文化、科教以及新农村建设等新功能;参与主体更加多元,除农户、家庭农场、农民合作社、龙头企业外,旅游企业、工商资本甚至部分市民通过产品众筹等途径也成为参与者;农民利益更加突出,农民专业合作社或农村集体经济组织为带头者、组织者,农民的参与程度更深。

    总之,借鉴浙江经验,实施乡村产业振兴,我们要做到几个创新。一是构建新型农业经营体系,培育更多的家庭农场、种养大户、农民合作社、农业公司等新型农业经营主体,通过完善农地所有权、承包权、经营权“三权分置”制度改革,打破以往一家一户承包生产经营难以适应社会化大生产、大流通的瓶颈制约。二是探索农村集体经济新的实现形式和运行机制。发展思路从兴办企业向经营“集体三资”转变;经营方式从独自经营向投资入股等合作经营转变;经济收入从产品销售向租金上交、投资收益转变。三是加强对新型职业农民的培训。培训内容为提高农民科技素质、职业技能、经营能力等,培训对象以青年农民、村干部、合作社负责人、家庭农场主、电商运营员等为重点。


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