王建，男，1979年6月生，禹城市供电公司职工餐厅主管。2022年3月至4月份，面对禹城市遭遇的最为严峻的新冠疫情考验，他用一句“我来保证抗疫保电兄弟们的温饱”的承诺鲜明的亮出了党员身份。面对重重困难，他时刻牢记承诺，采购、加工、配送做到了“零差错”，餐厅经营管理井然有序；菜品质量、配送时效“全好评”，获得了抗疫保电施工现场、值守驻地同志们的高度赞扬。

承诺，他一马当先。2022年3月10日，禹城市遭遇新冠疫情。3月11日，禹城市居民小区、村庄（社区）实施封闭式管理。面对严峻的疫情形势，王建首先想到的是“电不能停，职工的饭也不能停”。方舱实验室、方舱医院、柒零产业园隔离点等项目必须保证“电力先行”，就必须保证抗疫保电一线电力工人的安全健康饮食。在公司宣布启动“最小化”办公模式时，他将长期卧病在床的老父母托付给妻子照看，主动向公司党委请缨，“我来保证抗疫保电兄弟们的温饱”。

亮诺，他勇往直前。疫情伊始，禹城市就立即实施了交通运输全面管制。王建提前办理好通行证，每天凌晨4点出门，开着采购食材的电动三轮，挨个门店敲门搜刮，跑到城郊的偏僻小店寻货，直接到周边菜地里跟菜农买菜。最终，在他的不懈坚持下，保证了配餐的米面油菜的供应。他拍了张照片发在了抗疫保电的职工群里，“兄弟们，保证大家饿不着”，获得了刷屏的“大拇哥”。

践诺，他勇挑重担。为了保证安全，疫情期间采用配餐送餐模式。食材要消毒，必须保证安全，在制作前，王建先把自己“消杀”一遍，然后把食材挨个喷洒酒精再清洗，还让同事给拍视频群发，让大家吃得安心。送餐要保温，不能让大家吃凉饭，他就用公司配发给他的新棉被当保温被；同时，出发前他会根据施工现场、值班位置规划好线路图，保证每餐都准时送达，让大家吃得舒心。不能正常刷卡就餐，但必须保证账目清楚，他就做了“两张表”，配餐前逐个单位打电话制订一张“计划表”，送餐时根据现场发放数量填一份“核准表”，保证账目准确无误，让大家吃得放心。

守诺，他坚定不移。食品的安全保证了，但是他几乎全天戴着手套，双手天天发白起皱。配餐的时效保证了，但是他赶回来，防护服来不及脱就瘫坐在餐厅门口。餐厅的运营公开透明、无一差错，但是他打扫完卫生，自己半夜还在核准采购、配送数据。这近一个月的坚守，他保证了餐厅的正常运营，但不能照顾卧床的老父老母；他保证了每一名电力人的温饱，但不能为即将高考的孩子做一餐早饭，这一切都是因为他坚守对组织的承诺。

回望抗疫保电的那段时间，是每个加班的深夜，亦是每个早起的清晨，王建用一诺千金的不熄“烟火”温暖了每一个坚守在抗疫保电前线的禹城电力人。