全面保障抓提升精准发力促攻坚□陵城区区长李希岩

2018年以来,陵城区把全国文明城市创建作为改善民生的重要载体,牢固树立抓创建就是抓民生的理念,强化领导、压实责任,加大投入、对标推进。今年是创建工作关键之年、攻坚之年,陵城区将深入对标对表抓创建,瞄准短板补弱项,精准发力促提升,力争全国文明城市创建顺利通过。

压实责任,形成工作合力

区里调整充实了创城工作领导小组,落实书记、区长“双组长”制,区委专职副书记靠上抓,定期研究调度创建工作。一是高度重视抓创建。区委常委会、区政府常务会定期研究文明城市创建工作,解决难点问题。各区委常委、副区长按照工作分工,负责分管领域的创建任务落实。二是坚持长效抓创建。成立充实区创城协调服务中心,作为政府直属正科级事业单位,常年抓创城,形成常态长效机制。三是强化考核抓创建。将全国文明城市创建内容列入乡镇、部门考核事项,实行专项督导,单项考核,作为评先树优的重要依据,形成强大工作合力。

提标创建,补齐弱项短板

一是统筹把控公益宣传的数量和质量。委托第三方编制城区户外广告专项规划,包括大型户外广告、楼顶楼体广告、门头牌匾、街头小景、大型立柱广告、公交站点广告等,编制完成后,对建成区各街道逐步开展整改提升。公益广告与城市整体环境和景观风貌相协调,与群众精神需求和接受习惯相适应,插入区域文化元素,增强公益广告的感染力和影响力。二是推进精细管理。计划新增投资301万元,完善垃圾收集转运体系。投资133万元,在重点街道建设2座压缩站;采购沿街垃圾收集车3辆;更换垃圾桶500个。投资86万元,购置2辆洒水车,满足扬尘治理全覆盖作业提升城市道路保洁标准。投资82万元,实施路灯地下电缆维修工程,更换南环路、中兴路等4条道路的地下电缆。三是管好小区物业。对61个没有物业公司管理的小区,由国有平台公司德达益远探索引入或组建新型物业管理团队,做到物业管理全覆盖。同时,建立物业公司服务评比制度,让物业管理公司“能进也能出”。四是提升城区便民市场的建设管理水平。提升同乐、健翔苑2处便民市场硬件设施,规范经营行为,加强日常卫生维护,做好物防、技防、人防、消防“四防”。五是以丰富的活动促进文明行为养成。结合省、市级文明单位创建工作,定期组织开展文明交通、文明就餐、文明旅游等各种文明创建活动,以活动带氛围。

志愿服务先行,丰富创建活动

一是开展“百局帮百区”活动。将社区和城中村实行网格化管理,由区直单位分别对口帮包,提升创建水平;二是开展“我为陵城奉献1小时”主题实践活动。区直机关干部每周五上午到所包街道、小区义务劳动,开展环境清理、秩序整治、文明宣传等工作;三是开展党员文明交通志愿服务活动。组织各级文明单位志愿者配合交警开展文明交通劝导;四是开展文明监督员志愿服务活动。组织区直部门单位和各乡镇(街区)的文明监督员走上街头,对不文明行为进行监督劝导;五是开展文明单位帮创文明门店活动。在城区2574家门店建立门前“五包”长效机制,由省、市级文明单位帮创文明门店。六是开展“六进”活动。党员干部和志愿者进社区、进工地、进超市、进学校、进商户、进企业,通过多形式多渠道的宣传教育,提高市民对创城的支持率、知晓率和参与率。

我们将认真贯彻落实市委、市政府的新要求、新举措,不忘初心、牢记使命,圆满完成全国文明城市创建任务。

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