坊子乡将以这次培训为契机，结合实际，重点围绕产业振兴、组织振兴、乡村体系构建、生态振兴四个方面工作，高点定位，全力突破，为平原高质量发展贡献“坊子力量”。

一、围绕“产业振兴”，打好发展经济基础。

产业振兴是乡村振兴的经济基础，坊子乡主导产业是蔬菜种植，我乡发展蔬菜20多年，大棚约6000个，基础较好。一是针对目前我乡大棚种植设备与棚体老化、技术落后等问题，以西坊子220亩蔬菜大棚示范区建设为试点，探索旧棚区改造提升模式。二是抓蔬菜产业提档升级。培植孙桥溢佳蔬菜种植基地、西崔育丰蔬菜产业园两大农业企业做大做强。同时，全力打造坊子西葫地标品牌及 “坊欣庄园”蔬菜品牌；三是抓“双招双引”。通过招商引资力争引进农业三产融合项目，依托蔬菜产业优势引进农产品及冷链物流项目。同时，做好人才与项目的结合文章，依托农业项目主动寻找对口人才，依托现有人才资源深挖项目信息。

二、围绕“组织振兴”，夯实发展政治力量。

通过做实党员活动日、党支部领创办、三务三资阳光报告会党建载体的基础上，结合农村综合治理、规范监督小微权力清单等工作，锤炼农村班子战斗力。一是推进头雁培养工程。以支部书记擂台赛为抓手，通过季度观摩评比亮成绩、找差距，不断强化支部书记“争、抢、创”意识，形成台上比拼、台下较劲的良好氛围；二是推进党支部领创办合作社。全乡已成立前耿、陈楼等9个土地股份合作社，共计2000多亩。下一步，计划在小仓、张仁等五个村成立土地股份合作社，在东仓探索药材等特色种植。计划依托西坊子示范棚区成立西坊子蔬菜合作社；三是贯彻“农村综合治理清底子，小微权力清单促规范，三务三资报告会强监督”的村级治理模式，在县级小微权力清单的基础上，结合我乡实际，形成我乡小微权力清单28项，下一步将加大培训和宣传力度，切实保证规范运行，坚决维护群众利益。

三、围绕“镇村规划”，构建良好发展环境。

对前期全乡规划进行调整提升，加强驻地建设，加快村居合并。一是驻地改造提升。实施集便民服务、综治维稳、党群服务等功能于一体便民服务大厅建设，10月份可投入使用。实施2个开发项目4万平方主体建设，目前正在进行施工；二是并居点规划。全乡计划保留3个并居点：高速以南为项目区并居到开发区或大蔡社区、驻地坊子社区包含32个村庄、叶庄社区为蔬菜主导产业集中区，包含11个村庄；三是产业区规划。高速以北为蔬菜主导产业区，计划划分以叶庄、红庙为中心的2个万亩棚区和以崔庄、时庄为中心的2个千亩棚区，进行改造提升；四是今明两年村庄拆迁计划及进展。2019年计划拆除化工园区内4个村庄。实施增减挂钩项目4个村庄，可腾空土350亩；2020年计划实施增减挂钩项目4个村庄，可腾空土地410亩。

四、围绕“生态振兴”，打造绿色宜居乡镇。

一是对乡驻地进行改貌。对商贸街进行综合整治，将商贸街打造成为整洁优美、功能齐全、特色鲜明的商业服务区；推进社区建设，完善配套功能，打造环境优美、生态宜居的生活居住区，不断吸引外出农村年轻人在家乡创业就业。二是持之以恒抓农村环境整治。深入推进城乡环卫一体化，实行班子成员包片制度，对落后村重点治理，公开招标如家物业管理公司接管环卫工作，打造成宜人宜业宜居的新型乡镇。

坊子乡党委书记 王志