德州新闻网讯（张兆坤齐巍王翠）4月12日，在宁津县东部新区迈宝赫智能健身器材有限公司，激光切管机、焊接机器人、全自动喷涂流水线等生产设备全部安装到位，总经理刘新利正在调度试生产工作。“我们是东部新区第一家进入试生产的企业。 ”刘新利说，“从企业用地迁占到试生产，只用了一年的时间，这得益于县里为项目顺利建设给予的政策支持。”迈宝赫智能健身器材项目总投资15.5亿元，项目建成后，年可实现销售收入30亿元、利税8亿元。

宁津县级领导带头落实“一线工作法”，紧紧扭住重点项目建设不放松，全力以赴推动重点项目建设。该县按照一个重大项目一名县领导、一套工作专班、一个实施方案、一个指挥部的作战体系，对项目建设“一竿子插到底”，定目标任务、定责任单位、定进度计划，做到挂帅出征、挂图作战、挂责督效。项目负责人每天现场调度，指挥部周一综合调度，挂帅领导随时调度，书记县长定期集中调度，不断提高开工率、竣工率，确保开工一批、建成一批、投产一批、达效一批。

县行政审批服务局建立分工协作、上下联动、机制健全的服务网络，实现了服务大厅内跨部门、跨行业的涉企政务服务事项全程免费代办；该局建立重点项目直通处，设“贴心帮办”专服员，他们全程无偿协助企业整理、补充申报材料。 4月4日，“贴心帮办”来到山东省鸿源家具制造有限公司，现场与该公司签订年产3万套宾馆酒店家具项目全程代办协议，当天项目方“零跑腿”办理立项审批，前后只用了10分钟时间。

项目审批的时间如何挤出来？“重点在于我们对法定时限一律执行下限，严格执行首接代办负责制和集中受理、告知承诺、联合踏勘、并联审批、延时服务、限时办结的制度。”县行政审批服务局副局长张勇说，“压缩审批时间就是为企业节约成本。 ”宁津县将项目审批提速作为拉动投资增长的重要举措，把分散在不同部门的关联审批事项按照“事件链条”进行优化整合，建立“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”工作模式，企业办一件事情只需进一个门、到一个窗、交一次材料，一次就能办好。审批服务通过执行下限标准，共压减8个环节49个工作日。以工业项目为例，仅修建性详细规划方案一项，审批时限就由20个工作日压缩为3个工作日。通过“联合踏勘、并联办理”，实现审批要件多部门共享。施工许可证办理需要10个职能部门参与审批，通过并联审批，审批时限可节约20个工作日。

“2019年是工作落实年、担当作为年，我们坚持把项目建设作为推进高质量发展、实现跨越赶超的总抓手，大力实施项目立县、产业强县、开放活县战略，奋力书写好高质量发展的宁津篇章。 ”宁津县委书记王刚说。今年，该县集中开工项目41个，总投资额158亿元，目前项目建设正提速推进。