今年以来，临邑镇创新实施1213机制，统筹推进基层党建“七位一体”新机制新模式，抓基础夯根基、抓创新求突破、抓典型促升级，开创了基层党建工作的新局面。
　　坚持“1”个核心： 以村级班子建设为核心。一是抓换届强班子。以村“两委”换届为契机，严把五关，选出讲政治、守规矩、重品行、有本事、敢担当的村干部，为乡村振兴提供坚强的组织保障。87个行政村中55周岁以下的村支部书记有63名，高中以上学历有34名，10名女同志进入了村班子。二是抓培训提素质。采取外出参观学习、邀请专家授课、集体座谈研讨等方式，结合“三会一课”、党员活动日、“大学习、大调研、大改进”等活动，努力培养一支懂农业、爱农村、爱农民的农村基层干部队伍。三是抓管理激活力。制定下发了《临邑镇管区、部门和村级协同发展综合考核细则》，探索实施了211工程：充分发挥党建指导员、经济发展特派员、省市县驻村帮扶员的作用，注重从致富带头人、群众威信高、优秀青年中培养后备干部。
　　大力宣传“环境保护”和“资源永续利用”的核心，营造环坚持“2”条主线：以集体经济和生态文明为主线。一境资源化、资源经济化、经济生态化的模式，形成上下联动、是创新三个“模式”，壮大村集体经济，打造生活富裕的新齐心合力、全民参与的氛围。做好六个“结合”，以生态绿局面。盘活闲置资源模式，已清理闲散土地600余亩，坑塘廊环城慢行项目为契机，做好违建治理攻坚行动、河长制落河沟300余亩，复耕土地600余亩，回收原属集体土地300实、城乡环卫一体化长效机制、小散乱污“回头看”、清洁余亩，整合闲置厂房、房屋120余处，挖掘潜在资源3处。煤推广、美丽乡村建设六个结合工作。做活土地经营模式，已流转土地1.2万亩，建设了7个高标
　　坚持“1”个促进：城乡管理网格化。以城乡网格化管准设施蔬菜示范园，注册了绿自源和阿农两个商标，继续深理为抓手，成立了网格化管理工作领导小组，完善了网格化化与中国农科院增值肥料项目的合作。用活招商引资模式，管理办公室，健全了管理、考核、报送等相关规章制度，采先后引进了中建材硅酸钙板项目、激光设备配件项目，种植取了“群众报名+村审核＋镇考核”的方式，公开招聘了了杭胎菊、冰美人葡萄、酿酒高粱等品种，冰美人葡萄已经114名村级网格员、18名管区网格员、15名镇级网格员，青岛谱尼测试有限公司成功认定为富硒产品。二是实施三个下发了《网格员职责任务六十条》，发放了手机并安装了“丁“做好”，建设生态文明，打造生态宜居的新面貌。做好一丁”APP，开展了4次网格员集中培训活动，构建了以镇网个“规划”，聘请了上海创霖建筑规划设计有限公司为该镇格化管理中心、9个管区工作站、88个基本网格为单位的三“量身定做”了《特色小镇规划》，重点打造书画交易平台，级管理网络体系，实现网格员数字化管理，做到问题及时上倾力发展田园书画小镇，目前初步规划已完成。做好一个“宣
传”，深入践行“尊重自然、顺应自然、保护自然”的理念， 报、及时解决，打造治理有效的新格局。
　　坚持“3”个落实：集体产权制度改革、领办创办土地股份合作社、脱贫攻坚。一是扎实开展农村集体产权制度改革。在总结大郭家、东三、刘家三个试点村经验的基础上，继续实行“量化到人、确权到户、户内流转、社内共享、长久不变”的静态管理模式，做好运行工作。二是多措开辟领创办土地股份合作社“新路径”。根据各村的实际情况制定不同的实施方案，有针对性地对领办创办土地股份合作社的村党支部进行跟踪帮扶。已注册农村党支部领办创办合作社47家，以土地流转形式建立的合作社7家,正在积极领创办土地股份合作社9家。三是继续攻坚克难坚决打赢脱贫攻坚战。年初重新对贫困户人口进行了动态调整，对变更人口进行了登记；协助龙岩纺织贷款200万，带动80户贫困户每年增收1000元；做好700余名贫困户特惠保险相关工作，持续开展精准扶贫慰问活动，进一步完善长效工作机制，目前已脱贫377户754人，还剩19户38人，力争年底实现全部脱贫。□卞春晓 范玉春