庆云新作风引领动能转换新征程百人帮百企 服务零距离


  德州新闻网讯(张秀葵 王凡存 王洁令)3月17日,庆云县经济开发区党工委副书记、管委会副主任刘伟到山东源能电力装备有限公司现场办公。作为源能电力装备有限公司的包扶干部,这已是刘伟年后第三次到公司现场包扶。“建设进度如何,还有没有影响工程进展的问题? ”与该公司总经理孙玉伦一见面,刘伟就直奔主题。包扶干部积极作为、靠前服务正是庆云今年深化作风建设的一个缩影。“好的作风,培养创造力、形成凝聚力产生战斗力,好的作风同样是新动能。 ”在全县作风建设暨新旧动能转换重大工程动员大会上,庆云县委书记王晓东如是说,我们要全面深化作风建设,为全面展开新旧动能转换重大工程提供坚强保障,以新作风引领新旧动能转换新征程。
  今年,庆云县将深化“百人帮百企、”工作作为作风建设的重要抓手,着力构建“亲”“清”新型政商关系,为新旧动能转换提供要素支撑。该县筛选107家重点骨干企业、重点项目,逐一明确分解到15名县级领导和100多个责任部门单位,实现上下联动、责任明晰。县领导定期到帮扶企业现场调研,每年到企业现场听取意见建议、解决问题不少于4次;责任单位则抽调骨干力量,每月至少一次摸底调研,帮助企业解决生产经营中的困难和问题,并分类建立企业问题台账和工作情况台账,实行企业问题销号制度,动态调整帮扶单位和帮扶企业名单。据统计,仅春节后,就有200余人次包扶干部深入企业,梳理解决实际问题30多件。
  在以帮扶促作风转变的同时,庆云强化问题导向,剑指“庸懒散慢浮”等问题,推进作风建设向基层延伸、向纵深发展,力促服务群众零距离,为新旧动能转换提供精神动力。该县细化列出工作平推平庸、理想信念淡薄、纪律涣散、作风冷漠等10余项整顿内容,要求各单位部门对照检查自身存在问题,边查边改、即査即改,对倾向性、苗头性问题,制定相应的整改措施。强化党员“量化积分、红黄蓝榜”制度结果运用,对全县党员全面核查,探索不合格党员退出机制,纯洁干部队伍,引导广大党员立足岗位职责,自我加压,不断提高服务质量和效率,真心帮助群众解决实际困难。
  为确保作风建设落到实处,该县用好督考“指挥棒”,不断完善督考机制。实施督查、考核、问责、用人“四位一体”融合机制,既增加督考工作的刚性约束力,又提高干部任用的精准性。采用随机督考、蹲点督考、明察暗访等形式,不打招呼、不设线路,直插一线摸实情,做到精准高效。抓住不落实的事、盯住不落实的人,该召回的召回、该处理的处理,不断培厚任能、任贤、任专的土壤,构建起能者上、庸者下、劣者汰的优良环境。

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