中石化销售有限公司山东德州石油分公司安全工作保平安

  针对年末岁初安全生产工作繁忙、生产安全事故高发的特点,中石化销售山东德州石油分公司进一步压实责任、深入开展隐患排查整治,全力以赴做好年末岁初安全生产工作,为企业的经营管理工作保驾护航。一、认真做好集团公司年度安全大检查“回头看”及省公司年度HSE及设备考评中发现问题的整改,对排查发现的隐患,按照“五定”原则分级治理解决并落实管控措施。二、强化施工工地、办公场所的安全管控。一是重点检查施工工地临时用房是否消除一氧化碳中毒、触电、火灾等隐患,存在隐患的要及时排除,确保安全。二是要吸取北京和天津火灾事故教训,加强办公场所和员工宿舍的用电及防火安全管理,及时消除隐患。三是相关部门组织产品品鉴会及其他集中会议、活动时要严防火灾、踩踏等事故并做好应急疏散预案。三、强化冬季安全生产。一是关注加油站在岗员工操作安全及冬季气温降低导致装置或管道冻堵、冻裂,防止由于冻裂引起的油品、天然气泄漏。二是关注罐区、收发区、罐车、槽车、管束车的静电防护,对静电接地、静电释放器等防护设备设施做好排查,确保完好。对作业人员做好静电释放,避免人体静电积聚引发安全事故。三是做好冬季公务用车安全。针对冬季易发的路面结冰等不利因素,合理安排出行方式,上路车辆做好车况检查,司机提高安全意识,加强司机及员工上下班安全驾驶教育,严防道路安全事故发生。四是元旦、春节假期不安排动火、进入受限空间等高风险作业,对特殊天气下的施工要提级管理,严格执行无计划不施工,无监护不施工。 四、加强事故教育和未遂事件的统计分析。针对不同岗位、不同人员,强化安全事故的警示和教育,加强事故警示经验分享工作,提高事故警示教育的针对性,查找安全管理漏洞,采取针对性措施。五、做实全员安全诊断和领导(管理人员)安全观察工作。继续推进基层员工全员安全诊断,及时回复员工提出的建议,对好的诊断建议要及时表彰与奖励,充分调动员工参与的积极性。各级领导干部、管理人员要主动开展安全观察,要通过良好的安全行为引领本单位安全工作,克服安全形式主义和弄虚作假现象,培育良好的企业安全文化。六、加强冬季安全生产宣传教育。一是在冬季安全生产宣传教育方面,特别考虑冬季火灾高发的特点,充分利用互联网、微信等现代化宣传工具和媒介,组织防火知识和逃生自救常识宣传教育。二是在电子屏、微信群等各种载体滚动播放宣传标语,调动员工参与学习的热情与积极性。利用集中学习、座谈讨论的方式组织学习相关安全生产法律法规及近期发生的企内外安全事故,进一步增强全员的安全责任意识。(黄焕玲)

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