中石化销售山东德州石油:谋划新思路增强企业发展后劲

  日前,根据中石化集团公司“转观念、勇担当、创效益”专题讨论要求,中石化销售山东德州石油召开2018年工作务虚会,提前谋划2018 年工作思路及十三五后期发展目标,深入查摆制约改革发展、提质增效和管理提升瓶颈问题,全面深化体制改革和机制创新,切实提升“激活力、补短板、求突破”整改提升活动成效,凝心聚力打赢扭亏脱困攻坚战,在征求“深度务虚 专题研讨”专题的基础上,进一步做好后续研讨和推进实施等工作,以实际行动深入贯彻十九大精神。


  务虚会要求机关管理部门和经营管理部负责人分别深入总结2017年工作亮点,分析查找工作中存在的问题,紧紧围绕企业中心任务和重点工作,积极发动广大干部员工踊跃提交建议,从发展理念、发展目标、经营定位、体制机制改革、三支队伍建设、绩效考核、网络发展、量效平衡和党建与经营管理深度融合等专题,逐项明确了现状问题和措施建议,并逐一落实了牵头部门和分管领导。重点就2018年工作思路提出措施办法,围绕当前的经营管理工作各抒己见,提出建设性的意见和建议。通过务虚会的召开,切实增强忧患意识和竞争意识,进一步统一思想,明确工作方向,为德州公司谋划2018年工作奠定了基础。黄焕玲

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