“我们坚持以党建为统领，以组织力提升为重点，实施‘四大工程’，实现了党建与经营业务‘两促进两提高’。”10月10日，德州移动公司党委书记、总经理崔可升说。
　　德州移动公司党委坚持把政治建设放在突出位置，强化党建统领，把党建列为党委、各党支部“一把手工程”，切实担负起把方向、管大局、保落实的重任。健全“一岗双责”制度，制定党委委员主体责任清单19条，落实企业党建任务清单60条。坚持党建与经营同步研究、同步部署、同步检查督导、同步考核奖惩，使党建由“务虚”向“务实”转变。每年初公司党委都与各党支部书记签订党建责任状，明确了责任主体、责任清单、考核内容、奖惩措施等。坚持问题导向，针对业务稽核、专项审计发现的党建与经营不匹配不扎实的问题，健全完善党建工作制度22项，从源头上解决问题。强化责任追究，截至目前，共约谈支部书记27人次，提醒谈话支部书记2人次，对4个分公司进行通报批评。
　　“基层支部是企业的活力所在、凝聚力所在，扎实推进‘支部创新工程’，切实解决党建与经营‘两张皮’问题。”崔可升说。全面推行支部“1+3+X”工作模式，从去年开始，开展1名支部委员分别带领1个党小组、1个团小组、1个工会小组，围绕中心工作开展X项活动，坚持“服务经营不偏离、融入中心抓党建”，公司74名支部班子成员牵头组建了74支“党员先锋队”，围绕市场营销、网络建设等开展攻坚活动近千次，实现了党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”的转变。围绕组织能力提升，开展了以班子建设好、党员管理好、组织生活好、制度落实好、基础工作好、作用发挥好为目标的“六好党支部”创建活动，量化创建标准，力争通过二至三年的努力，使“六好支部”比例达到80%以上。建立健全经营绩效和党建工作“双百分”考核机制，用好业绩、党建和民主测评“三把尺子”，将党建考核结果与各支部班子成员的绩效薪酬职级等挂钩。
　　实施“党员示范工程”，充分发挥先锋模范作用。“党员先锋模范作用发挥如何，直接关系到企业的改革、发展、稳定。 ”崔可升说，“实施‘党员示范工程’，把充分发挥党员作用、维护党员权益放在突出位置，让党员成为创新发展的主力军，让职工真正成为企业的主人。”今年5月，选拔20名优秀党员，建立起第一批20个党员工作室，让优秀党员成为一面旗帜。要求全体党员发挥“头雁效应”，推动党员、员工“两个满意度”提升。公司领导到基层调研、座谈交流、实地走访90余次，解决实际困难120余项。实施“暖心行动”，对12个分公司、85个乡镇经营部工作环境进行优化，并建立起员工心理疏导机制，加强人文关怀。“企业发展风险无处不在，必须抓细、抓小、抓具体。 ”崔可升说，去年以来，公司党委坚持将风险关口前移，拉长管控、防范链条，把风险降至最小最低。近日，召开了“查问题补短板、强责任促发展”专题党委会议，梳理问题55项，明确了整改限时。在业务管理领域实现“嵌入式风险防控建设”全覆盖，对19个领域的风险防控清单进行梳理细化，将风险预警点增加至344个，防控措施充实至932项，防控责任落实到岗到人，实施动态监管，有效提高了预防腐败能力。□本报记者 张明昭 本报通讯员 传玉 万里