为进一步提高机构编制管理的科学化、规范化、精细化水平，德州市委编办推行事业单位机构编制事项“一事一评估”工作机制，通过制定“一个办法”、完善“一个环节”、健全“一组指标”，确保机构编制资源使用效益最大化。

一是建章立制，严格事前评估。制定出台《事业单位机构编制申请事项评估办法》，以新设机构、新增编制或者情况复杂的申请事项为重点，在提出审核审批意见前，围绕符合政策法规情况、申请必要性情况、横纵对比情况和管理规范性情况四项指标，开展系统性评估论证。

二是关口前置，优化动议环节。进一步健全事业单位机构编制请示事项报送沟通机制，市委编办通过“预审”环节，对部门（单位）相关调整事项进行提前指导、政策辅导和风险预判，确保请示事项的规范性与合理性。

三是调研论证，提高评估效益。针对部门（单位）报送事项，围绕职责履行、工作任务量、内设机构运行、人员编制使用等“一组指标”，采取实地走访、座谈交流、查阅文件、征求相关部门意见、参考外地经验等多种方式开展深入调研，全面客观掌握相关情况，在充分评估机构编制事项必要性的基础上，提出调研建议。

下一步，德州市委编办将进一步围绕省委“十大创新”战略部署和市委市政府中心工作，不断丰富和延伸机构编制事项决策手段，充分挖潜机构编制资源，巩固事业单位改革试点成果。